Organización construida por estructuras, jerarquías y un conjunto de objetivos a perseguir
se clasifica según:
Modalidad
Modelo
Financiamiento
Semi-presencial
A distancia
Presencial
Virtual
Básica
Media básica
Media superior
Superior
Pública
Privada
Tipos:
Educación especial
Educación social
Educación emocional
Educación física
Educación en valores
es una
Organización
definida como:
Conjunto de personas que buscan los mismos objetivos.
Formal
Informal
No formal
pudiendo ser:
Imparte educación a niños o personas con capacidades especiales y se cuenta con profesionales en la tarea.
Busca la educación de las personas socialmente aceptadas, se basa en el conductismo.
Se privilegia la salud mental, se educa en su gestión y autorrealización.
Se prioriza el desarrollo deportivo de los estudiantes.
Su centralidad está en la formación en valores sociales, éticos y de convivencia.
donde existe:
Administración
supervisada por:
refiere
Estructura formal existente dentro de una institución.
entran:
Organigramas, planeaciones, modelo educativo, instrumentos de evaluación, descripciones de puesto, entre otras.
Gestión educativa
refiere:
Forma en como se realizan las actividades día a día para el cumplimiento de objetivos.
elementos:
1. Establece cronograma o ruta crítica de tareas y tiempos específicos. 2.Asigna a persona responsable.
Modelo organizacional
Se desarrolla en dos espacios: espacio virtual; permite la flexibilkidad espacial. espacio físico; obliga al estudiante a compartir tiempo físico.
Modelo que ofrece clases en tiempo real y síncronas de manera regular y tradicional mediante recursos tecnológicos y a distancia.
Institución tradicional y antigua, su modelo consiste en grupos de estudiantes situados en espacios físicos y determinados horarios.
Institución con un sistema que opera a distancia, de manera virtual y tecnológico, con alcance global, sus contenidos generan flexibilidad temporal.
Preescolar y primaria; se centra en la educación lúdica donde el niño tiene un aprendizaje experiencial.
Secundaria; se afianza la identidad, hay un desarrollo de habilidades del lenguaje donde se desafían los paradigmas educativos anteriores con los actuales.
Estudiantes entre 15-18 años; tienen una formación científica y tecnológica que los adentra a áreas de conocimiento específico para su osterior especialización.
Situada en la adultez y se centra en la profesionalización en un área de conocimiento específico.
Fundada y gestionada con recursos financieros particulares, en consecuencia existe un cobro periodico a sus estudiantes.
Institución sostenida con recursos públicos y gestionada con finanzas del estado.
Ofrece educación formal, tiene normatividades y reglamentos, se ejerce en el marco legal del gobierno y sus leyes basada en una planificación y estructura.
Sucede en el ámbito social y no tiene intenciones ni propósitos claros.
Hace válidos los estudios sólo por constancias pero no está regida por un marco legal gubernamental.
Escuelas, institutos, univesidades, primarias, etc.
necesita:
refiere:
Modelo teórico que estudia la manera en la que las organizaciones se administran.
elementos:
Divide tareas y actividades de la institución por áreas o departamentos.
Permite que las personas sean especialistas en su área.
Adecuada comunicación y coordinación entre áreas para lograr el éxito.
tipos:
Modelo lineal
Modelo funcional
Modelo de Staff
Modelo matricial
Figura lineal que toma decisiones y los subordinados se encuentran en el mismo nivel jerárquico.
Se sustenta en la especialización de cada área de trabajo y a su vez tiene coordinador o jefe.
Consiste eun un consultor externo que propone estrategias para los colaboradores administrativos y docentes.
Gestionado por proyectos y un líder de proyectos que a su vez tiene un director general.
es necesaria una:
Cultura organizacional
La correcta administración
Consideraciones del contexto
Innovación
Gestión educativa de vanguardia
Modelo educativo
refiere:
Conjunto de valores que distinguen a la institución y es la manera en cómo los colaboradores se conducen.
como determinante en el aprendizaje
Permite un proceso de administración más fluido.
Considerar factores del entorno para la realización de la planeación.
Proceso de creación o deconstrucción en el que se le agregan elementos nuevos a un producto o servicio, siendo adición a algo ya existente.
Se define lo que se pretende lograr y cómo, se prioriza el aprendizaje como meta global de la institución y cómo se lograrán las estrategias para un modelo educativo.
Eje articulador que da sentido y significado a toda la labor que se realiza dentro de la institución, aporta principios que cada área y función traducirá para concretarlos en su hacer.
construcción:
Estructura organizacional
Plan de trabajo
Estructura en forma de un organigrama donde se expresan de manera gráfica las funciones de los colaboradores vinculados, organizado en orden jerarquico y por departamentos o áreas con personas especializadas.
Documento con los objetivos que se persiguen dentro de la institución, además de acciones o estrategias a tomar para su cumplimiento.
elementos:
Objetivos, Estrategias/actividades, Persona responsable de cumplirlas, Periodo de cumplimiento.
elementos:
Filosofía organizacional
Misión y Visión
Valores
Ideario
Misión; esencia de la institución y su propósito de existencia.
Visión; proyección que la institución tiene.
Conjunto de cualidades para los procesos y las relaciones internas y externas de la institución como sus normas rectoras.
Conjunto de normas éticas planteadas para los procesos y las relaciones internas y externas de la institución, indica el panorama ideal de como nos gustaría conducirnos.
Militar
Religiosa
Humanista
Profesionalizante
Tecnológica
Centrada en fundamentos de disciplina, lealtad y servicio.
Catequizan al estudiante con preceptos religiosos.
Administración basada en principios humanistas
Se busca una formación instrumentalista y técnica del estudiante.
Se centra en disciplinas de corte científico ofertando programas técnicos superiores.