EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA

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  • EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA
  • LA TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA BASADA EN LOS RECURSOS.
  • DEFINICIONES DE TÉRMINO "RECURSO"
  • DEFINICIONES DEL TÉRMINO "CAPACIDAD"
  • DEFINICIONES DEL TÉRMINO COMPETENCIA
  • Activos que son aprovechables y útiles para detectar y responder a las amenazas y oportunidades del mercado. Los recursosincluyen tanto capacidades como otras formas de activos disponible y útiles (Sánchez, Heene y Thomas, 1996b, 8).
  • ...(las capacidades) hacen referencia a la capacidad de la firma de desplegar recursos, habitualmente en combinación, usandoprocesos organizativos para alcanzar el objetivo deseado ...Son procesos tangibles O intangibles, basados en la información,específicos de la empresa, y que se desarrollan a lo largo del tiempo a través de complejas interacciones entre los recursos de laempresa" (Arnit & Shoemaker, 1993,35).
  • Habilidades y conocimientos específicos de la empresa que nos permiten alcanzar el máximo nivel de satisfacción posible ennuestros consumidores, frente a nuestros competidores (Bogner y Thomas, 1994).
  • LA EXTENSIÓN DE LA TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA BASADA EN LOS RECURSOS AL MARKETING. LAS CAPACIDADES DE MARKETING BASICAS O ESTRATÉGICAS
  • TEORÍA GENERAL
  • CAMPO DE ACTIVIDAD 
  • VECTOR DE CRECIMIENTO
  • TEORIA DE LA RELACIÓN ESTRATEGIA ESTRUCTURA, CHANDLER 1962
  • TEORIA DE LA COMPLEJIDAD ORGANIZATIVA, VANCIL 1977
  • TEORIA DE LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO, ANSOFF 1965
  • TEORIA DE LA DIVERSIFICACIÓN
  • VENTAJA COMPETITIVA 
  • TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA Y TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES , PENROSE 1979
  • TEORIA DE LA DIVERSIFICACIÓN, RUMMLET 
  • ENFOQUE BASADO EN LA TEORIA DE LOS RECURSOS
  • CONSTRUCCIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA A PARTIR DE LA CRECIÓN DE CONOCIMIENTO 
  • POTENCIAL DE GENERACIÓN DE BENEFICIOS DE UN RECURSOS O CAPACIDAD 
  • IDENTIFICAR LAS CAPACIDADEDS Y RECURSOS DE LA EMPRESA 
  • ALCANCE LA BENTAJAQ COMPETITIVA ESTABLECIDA
  • MANTENIIMIENTO DE LA VENTAJA COMPETITIVA 
  • POSIBILIDAD DE APROBACIÓN 
  • ESCASEZ , RELEVANCIA , 
  • DURACIÓN, MOVILIDAD , POSIBILIDAD DE RÉPLICA 
  • DERECHOS DE PROPIEDAD, PODER RELATIVO DE NEGOCIACIÓN 
  • CREACIÓN Y ACUMULACIIÓN DE CONOCIMIENTOS 
  • INNOVACIÓN CONTINUA 
  • VENTAJA COMPETITIVA DISTINTIVA 
  • SELECCIONAR LAS ESTRATEGIAS QUE APROVECHEN MEJOR LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA 
  • EVALUAR EL POTENCIAL DE GENERACIÓN DE RENTA DE LOS RECURSOS/ CAPACIDADES  EN TÉRMINOS DE SUS POTENCIAL PARA CREAR, MANTENER Y DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA 
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