Proceso de planeación , organización, ejecución y control.
Alcanzar y determinar objetivos
Seres humanos y otros recursos
Aprender a reconocer e influir en la calidad administrativa de la vida
Manera productiva
Mejoramiento y progreso
¿Arte o Ciencia?
Ciencia social
Arte
Cuerpo de conocimiento
Sistematizado
Acumulado
Aceptado
Comprender verdades generales
Facultad personal creativa
Visualizar un todo ordenado
Partes caoticas
Requisitos: Conocimientos y habilidades
"El arte de la administración principia en donde termina la ciencia"
Técnicas
Conceptuales
Humanos
Entender y ser experto
Utilizar actividad especifica
Desempeñar la mecánica requerida
Trabajar con otros y ganar su coperacion
Entender y reconocer las ideas
Proponen ante situciones
Visualizar la empresa en conjunto
Amplios conocimientos y creatividad
Concebir ideas abtractas
Principios
Su uso debe ser:
Practico, aplicable en casi cualquier momento
Pertinentes a una estructura organizacional
Congruente en circunstancias similares
Flexible
Excelencia y exito
Depende
1. Tendencia hacia la acción
2. Staff sencillo y escueto
3. Contacto continuo con clientes
4. Mejor productividad vía por el personal
5. Autonomía operacional
6. Enfatizar un valor comercial clave
7. Hacer lo que se conozca mejor
8. Controles rígidos-flojos simultáneos
Gerente vs. Empresario
Empresario
Conciben la idea de empresa comercial
No siempre es buen gerente
Gerente profesional
Desempeña funciones administrativas basicas
Organización en marcha y crecimiento
Claves para entender
1. Tiene un propósito
2. Hace suceder cosas
3. Es una actividad
4. Se logra con y del esfuerzo de otros
5. Se asocia al esfuerzo conjunto
6. Es intangible
7. Se apoya en la tecnología, no se reemplaza
8. Produce impacto sobre la vida humana