ANTECEDENTES
Las prácticas de la evaluación del desempeño no es algo nuevo.
Desde el momento en que una persona emplea a otra, el desempeño del empleado pasa a ser evaluada de manera constante.
En la Edad Media La compañía de Jesús, fundada por San Ignacio de Loyola, utilizaba un sistema combinado de informes y notas de las actividades y del potencial de cada uno de los jesuitas que predicaban la religión en el mundo.
Auto calificaciones hechas por los miembros de la orden,informes de cada supervisor acerca de las actividades de sus subordinados e informes especiales hechos por cualquier jesuita que creyese tener informaciones acerca de sus propio desempeño o del de sus compañeros.
Comenzaron a popularizarse en las empresas los sistemas
de evaluación de desempeño, aunque la preocupación se
orientaba exclusivamente hacia la eficiencia de la máquina
para aumentar la productividad de la empresa
Dar a los empleados la oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus normas con el supervisor.
Proporcionar al supervisor los medios de identificar las fortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.
Brindar un formato que permita al supervisor recomendar un programa específico para ayudar a un empleado a mejorar el desempeño.
Aportar una base para las recomendaciones salariales.