Unidad 1: Tarea 2 - Contexto del campo de acción
María Claudia Vélez Suaza C.C 43.579.345
Tutor: Edgar Anaya
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades
Acción Psicosocial y trabajo 403031_119
Medellín (Antioquia)
07 de Marzo de 2019
Es un conjunto de prácticas o estrategias psicológicas que un psicólogo Unadista puede proponer desde la disciplina y que incluye la atención y el acompañamiento a las problemáticas psicosociales que surgen en los espacios laborales y que buscan incidir sobre las condiciones y dinámicas de interacción, de los individuos dentro de los contextos de trabajo.
Dentro de sus alcances tenemos:
Diagnóstico contextual: Integra( la parte Intrapersonal,Interpersonal, Grupal equipos de trabajo.
Organizacional : ambiente laboral
Macro-social( mercado de trabajo, ideologías , políticas y sociolaborales conyutura trabajo- del empleo.
Caracterización de la población: Se describe los aspectos relevantes de los actores o beneficiarios del acompañamiento.
Definición de la propuesta a trabajar desde la acción psicosocial (Modelos de intervención)
. Referentes contextuales y teóricos que permitirán dar sustento a la misma
Seguimiento y evaluación: Fase en la que se revisa y analiza el logro del propósito, además se puntualiza en los aspectos a mejorar de lo planteado en la propuesta y se establece el impacto alcanzado con las acciones implementadas.
La metodología cualitativa trabaja con las cualidades de las personas, es un trabajo interactivo, ya que permite a través de la observación y participación conocer de una manera holística cuales son aquellas situaciones que afectan a la comunidad, es por estas razones que en términos de intervención se concibe que estrategias de acompañamiento y acción relacionales (familiares, colectivas/comunitarias y públicas) pueden tener una incidencia más profunda sobre la construcción y la transformación de la subjetividad de quienes participan en las mismas.
Caption: : Técnicas: Entrevista. juego de roles, entrevista psicológica, árbol de problemas, cartografía social, socio-dramas.
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Analiza cargos y tareas que deben cumplir los recursos humanos para alcanzar metas de la unidad y de la organización.
Atraer el personal a la organización, es decir hace el proceso de reclutamiento
Elegir las personas más adecuadas
Ubicar el personal en las posiciones que previamente han diseñado (descripción y análisis- cargos y tareas.
Lograr la adaptación y el progreso del individuo, además que demuestre sus competencias y desarrolle un plan de su carrera: inducción, socialización organizacional; entrenamiento y desarrollo.
Caption: : Se muestran tareas y las funciones que debemos tener en cuenta a la hora de ser un psicólogo organizacional.
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Tareas y funciones del psicólogo
Peña, Caroño & Zuñeyma en el libro “una instrucción a la psicología” (2006), nos presenta una serie de funciones que el psicólogo debe cumplir.
Diseñar planes de jubilación o retiro.
Colabora en el diseño y aplicación de los planes de compensación y beneficios
Aplica habilidades cognitivas y condctuales para observar, describir, diagnosticar y resolver los problemas.
Generar y proponer soluciones, que contemplen la integración humana, para desarrollar en ellos la creatividad, innovación, es decir la mejora continua en los procesos, productivos, operativos y administrativos de la organización, es decir todo lo que tenga que ver con la ergonomía.
Debe poseer una visión sistémica del comportamiento en la organización y de ella, dentro del entorno social, legal y cultural.
Con la realización de la diapositivas se logró afianzar más los conocimientos frente al papel tan importante que realiza un psicólogo en el ambiente laboral, se observa como hay un conjunto de prácticas o estrategias psicológicas que buscan la interacción de los individuos dentro del contexto laboral, con el fin de lograr resultados en beneficio para todos.
También se evidencia como el psicólogo, si realiza acciones psicosociales en un contexto de trabajo, debe enfocarse en entender, explicar y evaluar cuáles son las condiciones que influyen en el rendimiento de cada trabajador, para ello debe considerar una metodología que ayude a comprender la realidad que vive el trabajador en su ámbito laboral, entre estas herramientas tenemos, el diagnóstico contextual, caracterización, modelos de intervención entre otros, además dispone de una técnicas como son la entrevista, árbol de problemas, cambio de roles etc. Es de esta manera como el psicólogo de trabajo se convierte en pieza clave en la organización ya que permite brindar acompañamiento a los empleados siempre en busca del bienestar a nivel intrapersonal, interpersonal y grupal, lo cual conlleva a que la empresa tenga excelentes resultados, ya que su materia prima que es el ser humano se encuentra en armonía.
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Referencias
Referencias
Alcover, C.; Martínez, D. & Rodríguez, F. (2015) Introducción a la Psicología del Trabajo. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11087519 Leer págs. 12 a 30
Gil, F. & Alcover, C (2014). Introducción a la psicología de las Organizaciones. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=32&docID=11028516&tm=1502548540472
Montenegro, L.(2016) Psicología y trabajo. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9434
Muchinsky, p.m. (2002) Psicología Aplicada al Trabajo. Thompson Learning: México. Cap. 1 pp3-21, 23-56. • Goldstein. A.P. y Krasner, L. (1991) La Psicología Aplicada Moderna. Cap. 5 Aplicaciones Industriales, pp. 115-141. • Aamodt, M. G., Psicología industrial / organizacional. Cengage Learning Editores. 14/02/2013