El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA o DOFA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta) Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas) Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
Este modelo de análisis es importante para las organizaciones, ya que proporciona información detallada sobre los factores internos y externos que pueden influir en el éxito o fracaso de una decisión de negocios. El análisis FODA es también un componente esencial de un plan de negocios, que muestra a los posibles inversores que la compañía ha evaluado objetivamente su posición dentro de su mercado.
FORTALEZA1.-Buena calidad del producto 2.-Equipamiento de última generación
3.-Ingresos económicos estables4.- Conocimiento del mercado5.-Comunicacion dentro de la empresa6.-Buena administracion
OPORTUNIDADES1.-Necesidad del producto
2.-Inexistencia de competencia3.- Amplio mercado4.-Tendencias en la tecnología utilizada5.-Demada de productos ergonómicos
