Ágil, economía en la acción
Centrado en la calidad
listo para adaptarse a las circunstancias
equipo de trabajo
establecer mecanismos de comunicación y coordinación
Administrar el cambio
Evaluar el riesgo
Escuchar
Entender el problema antes de comunicarse.
Debe haber un facilitador
Es mejor la comunicación cara a cara
Tomar notas y documentar las decisiones
perseguir la colaboración
Dividir la comunicación en temas
Emplear dibujos si es necesario
Si no se avanza en un tema se pueden hacer reuniones posteriores para analizarlo
Ganar-ganar
Entender el alcance del proyectoInvolucrar a los participantes del SoftwareAjustar la planeación en sucesivas ocasionesPlanear en base a lo que se sabeTomar en cuenta los riesgosSer realistaRevisar como se va a asegurar la calidadPlanear como se van a manejar los cambios.