El mgee tiene fundamento en el Artículo 3 de la Carta Magna,
el cual señala que la educación que imparta el Estado tenderá a desarrollar
armónicamente todas las facultades del ser humano y fomentará el amor a la
patria y la solidaridad internacional, en la independencia y en la justicia; en
la “Ley General de Educación” (dof;1993), que establece el desarrollo de un
proceso educativo basado en principios de libertad y responsabilidad que
aseguren la armonía entre educandos y educadores, que promoverá el trabajo en grupo,
la comunicación y el diálogo entre educandos, educadores, padres de familia e
instituciones.
Slide 3
El propósito fundamental del mgee es fomentar progresos constantes en las formas de gestión para potenciar las condiciones que detonen mejores resultados de logro educativo, al promover competencias colectivas y prácticas innovadoras de gestión institucional, escolar y pedagógica, donde cada actor escolar asuma su compromiso con la calidad educativa. Por ello, el Modelo de Gestión Educativa Estratégica genera un proceso de mejora continua que parte de un esfuerzo colectivo por sistematizar, comprender y aplicar los conceptos fundamentales que lo conforman. Su naturaleza flexible permite un compromiso serio por la acción educativa, que es compleja, singular y diversa, y necesita ser sintetizada, abstraída y esquematizada mediante los elementos que más le caracterizan
OBJETIVO PROPOSITO
El objetivo de los componentes del Modelo es
intervenir de manera proactiva, en función de logros educativos concretos y de
las circunstancias del contexto, para orientar el cambio y la transformación
escolar a través del fortalecimiento del liderazgo y del trabajo colaborativo,
guiados por una misión y una visión compartidas, apoyadas en la
corresponsabilidad social; en este sentido, se convierten en pilares
fundamentales para impulsar el cambio y la transformación de los centros
escolares.
LIDERAZGO COMPARTIDO: Es una visión amplia
compartida con sus colaboradores, conducirse con honestidad, compromisos con
los intereses colectivos y capacidad para relacionarse con las personas. La institución escolar
de una visión compartida acerca de hacia dónde se quiere ir y de cuáles son las
concepciones y los principios educativos que se quieren promover.
Implica la comprensión, planificación, acción y
reflexión conjunta, acerca de que se quiere hacer y cómo. Es la conjunción de
esfuerzos de una organización educativa para lograr objetivos comunes.
Parte
de las opiniones de la sociedad y sus organizaciones como evaluadoras de las
políticas públicas para que éstas sean modificadas o reelaboradas al ejercer
cierta presión considerando el bien común.
Es el conjunto de
procesos de diseño, desarrollo y mantenimiento de un proyecto de intervención
que relaciona las metas y las competencias institucionales con las demandas y
las oportunidades. Es un cálculo que a partir de las situaciones existentes se
orienta a las metas y objetivos, con una clara visión, resguardando los
aspectos de implementación y su respectiva evaluación. Parte de retomar el
sentido del qué, del cómo, del cuándo, y del para qué se planea.
Se
define este componente como la valoración colectiva y crítica de los procesos
implementados en sus fases de planeación, desarrollo e impacto, caracterizada
por una actitud que asume la responsabilidad por los resultados propios y con
apertura a juicios externos, factores fundamentales para la toma de decisiones.