MODELO ESPIRAL

MODELO ESPIRAL

INTEGRANTES:*AGUILAR MENDOZA GONZALO ANTONIO*MILLAN BERNAL EDGAR JESUS*MENDOZA AYALA OSCAR EMMANUEL*TAPIA NIETO GUSTAVO FILOMENO*RAMIRES CUELLAR  INOCENTE GASPAR

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MODELO ESPIRAL

HISTORIA El creador del modelo en espiral fue Barry Boehm quien recibió su grado de B.A. de Harvard en 1957, y sus grados de M.S. y de Ph.D. de UCLA en 1961 y 1964, todo en matemáticas.

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DEFINICION

El MODELO en espiral, propuesto originalmente por BOEHM en 1976, es un modelo de proceso de software evolutivo donde se conjuga la naturaleza de construcción de prototipos con los aspectos controlados y sistemáticos del MODELO LINEAL y SECUENCIAL. Proporciona el potencial para el desarrollo rápido de versiones incrementales del software que no se basa en fases claramente definidas y separadas para crear un sistema.

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EL modelo en espiral se divide en un número de actividades de marco de trabajo, también llamadas REGIONES DE TAREAS , Cada una de las regiones están compuestas por un conjunto de tareas del trabajo llamado CONJUNTO DE TAREAS que se adaptan a las características del proyecto que va a emprenderse en todos los casos se aplican actividades de protección.

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TIPOS

El modelo espiral tuvo varias modificaciones que son: Modelo Original de Boehm. Modelo Tipico de Seis Regiones. Modelo WINWIN.

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MODELO ORIGINAL DE BOEHM

Planeación : determinación de los objetivos, alternativas y restricciones Análisis de riesgo : análisis de alternativas e identificación/resolución de riesgos Ingeniería : desarrollo del producto hasta "el siguiente nivel". Evaluación : valoración por parte del cliente de los resultados obtenidos.

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MODELO TIPICO DE SEIS REGIONES

Las regiones de tareas que componen este modelo son: Comunicación con el cliente: las tareas requeridas para establecer comunicación entre el desarrollador y el cliente. Planificación: las tareas requeridas para definir recursos, el tiempo y otras informaciones relacionadas con el proyecto. Son todos los requerimientos. Análisis de riesgos: las tareas requeridas para evaluar riesgos técnicos y otras informaciones relacionadas con el proyecto. Ingeniería: las tareas requeridas para construir una o más representaciones de la aplicación. Construcción y adaptación: las tareas requeridas para construir, probar, instalar y proporcionar soporte al usuario. Evaluación del cliente: las tareas requeridas para obtener la reacción del cliente según la evaluación de las representaciones del software creadas durante la etapa de ingeniería e implementación durante la etapa de instalación.

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Caption: : A diferencia del modelo de proceso clásico que termina cuando se entrega el software, el modelo en espiral puede adaptarse y aplicarse a lo largo de la vida del software de computadora. Una visión alternativa del modelo en espiral puede ser considerada examinando el eje de punto de entrada en el proyecto.

MODELO WINWIN

 Definen las siguientes actividades: Identificación del sistema o subsistemas clave de los directivos. Determinación de las condiciones de victoria de los directivos. Negociación de las condiciones de victoria de los directivos para reunirlas en un conjunto de condiciones para todos los afectados (incluyendo el equipo del proyecto de software). El modelo en espiral WINWIN introduce tres hitos en el proceso, llamados puntos de fijación que ayudan a establecer la completitud de un ciclo alrededor del espiral y proporcionan hitos de decisión antes de continuar el proyecto de software.

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Caption: : El modelo en espiral WINWIN de Boehm, define un conjunto de actividades de negociación al principio de casa paso alrededor de la espiral. Más que una simple actividad de comunicación con el cliente

VENTAJAS

El modelo en espiral puede adaptarse y aplicarse a lo largo de la vida del software de computadora. Como el software evoluciona a medida que progresa el proceso, el desarrollador y el cliente comprenden y reaccionan mejor ante riesgos en cada uno de los nivele evolutivos. El modelo en espiral permite a quien lo desarrolla aplicar el enfoque de construcción de prototipos en cualquier etapa de evolución del producto. El modelo en espiral demanda una consideración directa de los riesgos técnicos en todas las etapas del proyecto y si se aplica adecuadamente debe reducir los riesgos antes de que se conviertan en problemas. En la utilización de grandes sistemas a doblado la productividad.

DESVENTAJAS

Resulta difícil convencer a grandes clientes de que el enfoque evolutivo es controlable. Debido a su elevada complejidad no se aconseja utilizarlo en pequeños sistemas. Genera mucho tiempo en el desarrollo del sistema Modelo costoso Requiere experiencia en la identificación de riesgos

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Caption: : BIBLIOGRAFIA http://es.geocities.com/modeloespiral/definicion.htm http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_espiral http://148.202.148.5/cursos/cc321/fundamentos/unidad1/espiral.htm