desarrollo de talleres en el ámbito social organizacional para el mejor funcionamiento de las relaciones laborales de comunicación y resolución de conflictos.
"La paz no puede ser lograda por la fuerza, solamente puede lograrse por la
comprensión"
Asertividad y manejo de conflictos
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�1. Los(as)
participantes examinen y modifiquen sus creencias sobre el concepto conflicto.
�2. Conozcan y
contrasten los diversos estilos de comunicación en el manejo de conflictos
�
Demuestren,
mediante el juego de roles, la conducta asertiva en situaciones de conflicto.
Objetivos de taller
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Mitos y realidades sobre el conflicto
* El
conflicto se debe evitar y si surge
se debe suprimir* el conflicto siempre es dañino* si el conflicto se ignora desaparece * el conflicto lleva a la competencia
* los conflictos son inevitables en la vid cotidiana* es parte de un proceso de cambio* ignorar los conflictos trae consecuencias graves * puede llevar a la negociación y colaboración
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�El
conflicto puede ser un elemento creativo y esencial en las relaciones humanas.
�
�Dewey
afirmaba : “El
conflicto es el tálamo del pensamiento. Estimula nuestra percepción y nuestra
memoria. Fomenta la investigación. Sacude nuestra pasividad de ovejas,
incitándonos a observar y a crear...El conflicto es el "sine
qua non" de la reflexión y la inventiva”.
El conflicto
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�Asertividad
es la capacidad de expresar verbal y no verbalmente sentimientos, opiniones,
necesidades y desacuerdos, en forma precisa, sin sentir miedo, vergüenza o
ansiedad y sin violentar los derechos de los(as) demás...
Comunicación asertiva
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�A juzgar nuestro propio
comportamiento
A decir “no me importa�A no dar razones o excusas para
justificar nuestro comportamiento�A juzgar y decidir si nos
involucramos en los problemas de los demás�A cambiar de parecer�A cometer errores y ser
responsable por ellos�A decir “no lo sé”�A ser independientes de la buena
voluntad de los demás�A tomar decisiones ajenas a la
lógica�A decir “no lo entiendo”