ENTREVISTA DE SELECCION

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ENTREVISTA DE SELECCION

Definición:   Proceso de comunicación preparado a desarrollarse entre el o los entrevistadores y el candidato aspirante al puesto cara a cara. Entrevista estructurada, bidireccional  y en la que se comparte información importante  para ocupar un determinado puesto de trabajo.

Entrevista de selección virtual:  A través de video conferencias o herramientas diversas de telecomunicaciones. Centro de evaluación: Se evalúa a varios candidatos a la vez apartir de unas series de tareas realizadas en grupo y/o individualmente.

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Obtener información de los distintos candidatos que optan a un mismo puesto de trabajo, reuniendo información sobre habilidades, competencias, conocimientos, experiencias, motivación e intereses de los aspirantes y evaluar esta información en relación con características del puesto para comprobar si el candidato reúne los requisitos que se requieren para desempeñar la vacante exitosamente. El papel principal lo desempeña el entrevistador debido a que él es el que mantiene el contacto personal con los candidatos y quien actúa como motivador hacia la empresa y la vacante de esta forma, aún cuando la persona no sea seleccionada obtiene una impresión positiva y agradable de la organización.    

Objetivos de la entrevista laboral:

El entrevistador manejará la situación de entrevista para ampliar al máximo sus fuentes de información, será amistoso, tranquilo, adoptando técnicas de entrevista no directivas,  formulando preguntas muy generales que permitan al entrevistado expresarse libremente, deberá demostrarse tolerante y no emitir juicios a priori ante el sujeto.   El entrevistador construirá las apreciaciones sobre el sujeto a posteriori, no influyendo nunca durante el transcurso de la entrevista para posteriormente tomar nota sobre sus apreciaciones sobre la entrevista.    

ACTITUD DEL ENTREVISTADOR:

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Etapas de la entrevista de selección:

Etapa de presentación: Inicio de la interacción cara a cara, en un ambiente de confianza, seguridad y amabilidad generando cierta empatía con el entrevistado. Lo recomendable es iniciar con preguntas generales y sencillas para romperse el hielo e iniciar así el diálogo. Hay que ofrecer información detallada sobre el puesto para evitar un proceso innecesario con quien no esté francamente interesado.   Etapa de desarrollo: Se evalúan puntos a tratar para obtener información sobre el candidato, registrando la información que proporciona el entrevistado evaluando el lenguaje coorporal y al detectarse alguna inconsistencia se pregunta nuevamente.   Etapa de cierre: Se aclaran temas no comprendidos o dudas que puedan surgir. Al finalizar es conveniente tomar notas y generar un resumen de los aspectos más relevantes vistos en la entrevista, informando al candidato los siguientes pasos del proceso.   Se deberán de examinar justo después de la entrevista las impresiones generadas. Una vez finalizadas las entrevistas del proceso de selección se decidirá qué persona es la adecuada para entrar en la fase de toma de decisiones de selección.   Una vez tomada la decisión se inicia la fase de integración y seguimiento del candidato en la organización.  

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BIBLIOGRAFÍA:

Alejandro Acevedo Ibáñez, Alba Florencia A. López M. (2007). Entrevista de selección. En El proceso de entrevista, conceptos y modelos.(159/190). México: Limusa, S.A de C.V.Conxa Perpiñá. (2012). Entrevista de selección (Ángel Barrasa y Ángel Castro). En Manual de la entrevista Psicológica.(361/379). Madrid: Ediciones Pirámide (Grupo Anaya, S. A.).Charles Nahoum. (1961). Capítulo V. Las entrevistas de selección y contrato de trabajo. En La entrevista psicológica. (107/134). Buenos Aires: Editorial Kapelusz.

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PARTICIPANTES:

DIANA ELISA BARAJAS BALLESTEROS BERTHA LAURA BERNAL MÉNDEZ

Caption: : LIC. EN PSICOLOGÍA. 8vo. trimestre BLOQUE ENTREVISTA