Es
la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes
transformaciones que sufre el medio ambiente interno o externo.
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Concepto
1. Relación del cambio con el aprendizaje: Relación
del cambio con el aprendizaje2. Enfoques para la administración del cambio: -Admi. del cambio por medio del
poder: Los administradores pueden ejercer su fuerza
por medio de la recompensas y sanciones, así como condiciones de empleo.-Admi. del cambio por medio de la razón: La razón prevalecerá cuando los
participantes y grupos de interés haga una elección racional, a partir de la
información recibida-Admi. del cambio por medio de la reducción: Es la esencia del desarrollo organizacional.
3. Aspectos
sensibles al cambio-Estructura: Es la forma en que se divide, se agrupa o coordinan
formalmente las tareas
-Tecnología: Propiedad del proceso del cambio. La automatización
de los procesos y el uso de maquinas ha disminuido el cambio y a agilizado la
fabricación.
-Cambio del ambiente físico: El ambiente influye en el ánimo de los
empleados.
-Cambio en las personas
1. Cambio de acuerdo con su magnitud
-Primer Nivel -Multinivel2. Cambios de acuerdo con el
tiempo requerido-Cambio revolucionario -Cambio evolutivo3. Cambio de tipo cultural-Cambio cultural aparente -Revolución cultural -Evolución cultural planeada
-Tacnicas para vencer la
resistencia
1.Participación2.Educación y
comunicación3.Facilitación y apoyo4.Negociación5.Manipulación y cooptación6. Coeración.