Tarea 1

Description

Drucker
Gerbert Salguero
Slide Set by Gerbert Salguero, updated more than 1 year ago
Gerbert Salguero
Created by Gerbert Salguero over 7 years ago
21
0

Resource summary

Slide 1

    Lo inesperado es la fuente más fácil de oportunidades para la innovación, ya que se puede tener éxito de un producto que se considera un fracaso u obsoleto, para esto se utiliza la innovación y la creatividad, dándole forma o transformar el producto que se considera obsoleto o innecesario a un nuevo producto con un fin especifico y lleno de oportunidades, logrando que tenga utilidad funcional o lucrativa para la empresa.Lo inesperado es la fuente más fácil de oportunidades para la innovación, ya que se puede tener éxito de un producto que se considera un fracaso u obsoleto, para esto se utiliza la innovación y la creatividad, dándole forma o transformar el producto que se considera obsoleto o innecesario a un nuevo producto con un fin especifico y lleno de oportunidades, logrando que tenga utilidad funcional o lucrativa para la empresa.
    ACONTECIMIENTOS INESPERADOS

Slide 2

    INCONGRUENCIAS
    La Incongruencia aveces cuesta detectarlas pero al lograrlo nos daremos cuenta del cambio radical que tendrá nuestro trabajo, tal es el caso de la enzima para el tejido que patento Alcon Laboratories en los años 60, quince años después  Nestlé  compro la empresa a un elevado precio, dando como resultado la incongruencia entre realidades económicas, esto permitió que la innovación se incrementara y diera realidad a los productos de la empresa, logrando convertirse hoy en día en una empresa exitosa.    

Slide 3

    NECESIDADES DE PROCESO
    Las empresas vanguardistas por lo general tienen necesidades de innovaciones de carácter social, creando procesos modernos y cambios obligatorios que la misma sociedad necesita y pide, tal es el caso de los medios de comunicación quienes  tuvieron dos innovaciones desarrolladas en 1890 una fue la linotipia de Ottmar, que hizo producir periódicos a gran escala y rápidamente, la otra fue una innovación social la cual permitió dar vida a la publicidad moderna en la cual las personas podían darle propaganda a sus productos por el periódico y venderlos más rápido. 

Slide 4

    CAMBIOS SECTORIALES Y DE MERCADO
    En el crecimiento de una empresa siempre habrán sectores que cambiaran para mejorar y expandirse  comercialmente,  las empresas que están bien establecidas, tienden a no contraatacar cuando una nueva empresa o la competencia  las desafía, pues la confianza que poseen no les permite ver el peligro que pueden afrontar más adelante si esta empresa llega a tener excito,  las nuevas oportunidades rara ves coinciden con la forma en que el sector acostumbra a llegar al mercado, los innovadores siempre estarán tratando de expandir la empresa con nuevos productos. 

Slide 5

    CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
    De las fuentes externas de la innovación la más confiable es la demográfica,los eventos demográficos tienen tiempos de desarrollo conocidos, los Japoneses llevan la delantera en la robótica porque prestaron atención a la demografía, desde 1970 los países desarrollados sabían que la tecnología cambiaría al mundo y se prepararon con una educación que traspasaba los parámetros de esa época, las oportunidades de innovación se hicieron visibles en países que aprovecharon la demografía como China y Japón, echas posibles por el cambio de educación y de personas por edades.

Slide 6

    CAMBIOS DE PERCEPCIÓN
    La percepción no es más que un estado de animo, algunas personas verán el vaso medio vacío y otras lo verán medio lleno, lo que si es relevante es la percepción que tiene un ejecutivo la cual muy difícilmente alguien podrá cambiar,  esto hace que la innovación se incremente por medio de la forma en que los innovadores lograran cambiar la percepción del ejecutivo, un cambio de percepción no altera los hechos pero si cambia su significado muy rápidamente, puede medirse y ser explotado como oportunidad de innovación. 

Slide 7

    NUEVO CONOCIMIENTO
    Las innovaciones basadas en conocimiento difieren de todas las demás en el tiempo que requieren, en sus tasas de fracaso y en su predictibilidad, así como en los desafíos que plantea a los emprendedores. Para ser efectiva la innovación de este tipo normalmente necesita no una sino muchas clases de conocimiento para alcanzar el excito.  

Slide 8

    COMENTARIO DE LOAPRENDIDO
    Durante la elaboración del presente trabajo pude percibir y analizar que para ser innovador se necesita del conocimiento, la percepción, la curiosidad, la lógica, la demografía y muy importante la tecnología que día con día va cambiando, cada cosa es vital para una persona innovadora que trata de producir creatividad e innovación.
Show full summary Hide full summary

Similar

DIBUJO DE INGENIERIA UNIDAD #1 DIBUJO NORMALIZADO PARTE 2
Miguel Angel Pulgarin Giron
Mapa Mental de Algebra
Gabriela López
Acuerdo 717 Programa de Gestión Escolar
amadoelrojo
HISTORIA DE LA QUIMICA ORGANICA
nicolas Soto quintero
Violencia
Walter Bazantes
Sistema de producción textil.
Cecilia Vargas
HISTORIA Y EVOLUCION DEL DESARROLLO SUSTENTABLE
Carmen Guadalupe Galván Alfaro
Funciones y Propósitos de los Inventarios
JAYDDY YOLIMA MENDEZ GARZON
Codigo de Etica Auditoria Administrativa
Maria Muñoz1826
Prueba CCSE - Tarea 1
laura.esvalongo
Explicaciones sociológicas y económicas que influyen en la planificación educativa
Maria del carmen Hernandez Perez