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Mind Map on Plan maestro de producción o mps (pmp), created by Universidad Unad on 05/10/2019.
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2019-05-10T02:08:15Z
Plan maestro de producción o mps (pmp)
Está entre las estrategias generales de la empresa y los planes tácticos mediante los cuales ésta alcanza
las metas.
Fija la cantidad de artículos que se producirán, para ser completada cada cierto tiempo (horas, días, semanas o meses) en
un horizonte corto de planeación de la gama de artículos y que al terminarlos puedan ser enviados al almacén o al cliente.
Objetivos
Programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se
haya comprometido ante los clientes
Finanzas: Minimización de inventarios.
•Alta dirección: Maximización de la productividad y del servicio al
cliente, minimización de las necesidades de recursos.
Evitar sobrecargas o subcarga de las instalaciones de productos
utilizar la capacidad de la producción eficientemente
Programar productos finales
Características
Se detectan problemas actuales y futuros, se plantean soluciones trascendentes.
El plan anticipa un conjunto de decisiones respecto al momento en que se llevarán a la práctica.
Las decisiones más críticas y definitivas son las primeras en llevarse a la práctica.
Las decisiones pretenden hacer frente a problemas pasados y futuros.
El plan abarca cierto ambitp temporal finito llamado horizonte
Frecuencia de actualización
Nivel de detalle del plan.
Debe ser realista, razonable y realizable.
Importancia con relación a la gestión de operaciones
Permite programar
Permite determinar
las necesidades de producción.
las necesidades de componentes.
la capacidad productiva necesaria: determinar
el número de horas por maquina así como el
personal necesario
Las fechas de entrega a los clientes gracias
a un conocimiento de aquello que vamos
a fabricar
Financiación de los stocks: dado a que se establece
una previsión de la evolución de los stocks
Se puede conocer con cierta facilidad los flujos
financieros de entrada y salida, así como las
inmovilizaciones financieras
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