David Pacheco Ji
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Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial

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David Pacheco Ji
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Diseño organizacional e Integración del personal

Question 1 of 10

2

Organizar es la parte del proceso administrativo que consiste en decidir qué recursos y actividades son necesarios para:

Select one of the following:

  • Desarrollar sus actividades empresariales

  • Alcanzar los objetivos de la organización, distribuir recursos, definir funciones y tareas y clarificar autoridad y responsabilidades

  • Distribuir recursos, definir funciones y tareas

  • Clarificar autoridad y responsabilidades

  • Desarrollar sus objetivos, distribuir recursos, definir funciones y tareas

Explanation

Question 2 of 10

2

Los principios clásicos del diseño de la organización son:

Select one of the following:

  • Estrategia y estructura, unidad de mando y tramo de control

  • Unidad de mando, tramo de control y división del trabajo

  • Estructura y estrategia, unidad de mando, tramo de control y división del trabajo

  • División del trabajo, unidad de mando y tramo de control

  • Unidad de mando y división del trabajo

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Question 3 of 10

2

La departamentalización es:

Select one of the following:

  • Una característica típica de las pequeñas empresas

  • Es un medio para obtener la heterogeneidad de tareas de cada unidad orgánica

  • Está relacionada directamente con el tamaño de la organización y con la complejidad de las operaciones

  • Producto de la complejidad de las operaciones empresariales

  • La estructura organizacional de la empresa

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Question 4 of 10

2

La autoridad dentro de las organizaciones se presenta en las siguientes formas:

Select one of the following:

  • Autoridad staff, de línea y formal

  • Autoridad formal e informal

  • Autoridad de línea, staff, formal e informal

  • Autoridad organizacional, de línea y staff

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Question 5 of 10

2

Existen elementos que se entrelazan para aumentar el grado de descentralización en las empresas:

Select one of the following:

  • Complejidad de los problemas empresariales y delegación de autoridad

  • Cambio e incertidumbre y estabilidad

  • Complejidad de los problemas empresariales, delegación de autoridad, cambio e incertidumbre y estabilidad

  • Identificación de los problemas, cambio e incertidumbre, estabilidad y delegación de autoridad

  • Complejidad de autoridad

Explanation

Question 6 of 10

2

La adecuación de hombres y funciones, la provisión de elementos administrativos y la importancia de la introducción adecuada son:

Select one of the following:

  • Las características de la administración de recursos humanos

  • Los principios de la integración de personas a las organizaciones

  • Resultado de una administración eficaz

  • Los principios de la administración por procesos

  • Los parámetros de la evaluación del desempeño

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Question 7 of 10

2

Se ha dicho que la integración hace, de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello requiere de los siguientes pasos:

Select one of the following:

  • Reclutamiento, selección, introducción y desarrollo

  • Bienestar y desarrollo de personal

  • Reclutamiento y selección, bienestar social y compensaciones

  • Compensaciones y beneficios, introducción y desarrollo

  • Fuentes de reclutamiento, selección y contratación de personal

Explanation

Question 8 of 10

2

Los factores situacionales que influyen en la integración de personal son específicamente:

Select one of the following:

  • La ubicación geográfica de la empresa

  • El ambiente externo e interno

  • El reclutamiento de personal

  • Las remuneraciones

  • La introducción de personal

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Question 9 of 10

2

La evaluación del desempeño:

Select one of the following:

  • No mide el rendimiento del trabajador

  • Se define como la evaluación de procesos

  • Es aquella donde participan los familares del trabajador

  • Es el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del trabajdor

  • Es la evaluación que se realiza a todos los trabajdores de una organización

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Question 10 of 10

2

Los procesos de desarrollo de personal implican tres estratos que se superponen:

Select one of the following:

  • El entrenamiento, la capacitación y el focus group

  • El entrenamiento, el desarrollo de personas y el desarrollo organizacional

  • La capacitación, el entrenamiento y el desarrollo internacional

  • La evaluación del desempeño, la selección de personal y la capacitación

  • El desarrollo organizacional, en entrenamiento y la capacitación

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