Created by Alessandra Carlevaro
over 10 years ago
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Question | Answer |
Fornire supporto nella compilazione dei rapporti | Supporto al Progetto |
Fornire le tolleranze di progetto e documentarle nel mandato di progetto | Direzione aziendale o del programma |
Verificare il Business Case in relazione ad eventi esterni ed allo stato di avanzamento del progetto | Garanzia del Progetto |
Fornire le tolleranze di fase | Executive |
Concordare i Pacchetti di Lavoro con il Project Manager | Team Manager |
Assicurare che lo stato di avanzamento, in relazione al raggiungimento del risultato finale, continui ad essere coerente dal punto di vista dell'utente | Utente/i Senior |
Autorizzare i Pacchetti di Lavoro | Project Manager |
Prendere decisioni relative ai Piani per l'Eccezione laddove si preveda un superamento delle tolleranze a livello di progetto | Direzione aziendale o del programma |
Collaborare offrendo la propria esperienza in materia di strumenti specialistici | Supporto al Progetto |
Informare il Supporto al Progetto circa le attività completate relative alla qualità | Team Manager |
Verificare le modifiche al Piano di Progetto per controllare che esse non abbiano avuto ripercussioni sull'azienda o sul Business Case | Garanzia del Progetto |
Monitorare lo stato di avanzamento rispetto ai Piani delle Fasi | Project Manager |
Creare i Checkpoint Report | Team Manager |
Assicurare che lo stato di avanzamento, in relazione al raggiungimento del risultato finale, continui ad essere coerente dal punto di vista del fornitore | Fornitore/i Senior |
Proporre alla direzione aziendale o del programma azioni future da intraprendere per il progetto, laddove di preveda un superamento delle tolleranze di progetto | Executive |
Creare gli Highlight Report, i Rapporti di Fine Fase, i Rapporti sulle Lezioni ed il Rapporto di Fine Progetto | Project Manager |
Informare il Project Manager circa eventuali deviazioni previste rispetto alle tolleranze indicate nel Pacchetto di Lavoro | Team Manager |
Confermare lo stato di avanzamento della fase e del progetto in relazione alle tolleranze prestabilite | Garanzia del Progetto |
Numerare, registrare, conservare e distribuire sia i Rapporti sulla Questione sia i Rapporti per l'Eccezione. | Supporto al Progetto |
Creare i Rapporti per l'Eccezione per il Comitato di Progetto laddove si preveda un superamento delle tolleranze di fase | Project Manager |
Assistere il Project Manager nella gestione del Registro delle Questioni ed il Registro dei Rischi | Supporto al Progetto |
Gestire i registri ed i promemoria del progetto | Project Manager |
Gestire il Registro della Qualità per conto del Project Manager | Supporto al Progetto |
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