Created by Natanael Lima
over 5 years ago
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Question | Answer |
GOVERNANÇA CORPORATIVA | Conjunto de práticas administrativas para otimizar o desempenho das empresas, protegendo de forma equitativa, todas as partes interessadas e facilitando o acesso às informações básicas da empresa ou governo e outros interessados |
GOVERNANÇA CORPORATIVA: FINALIDADES | Transparência de informações; Equidade no tratamento dos acionistas; Prestação de contas; Respeito às leis; Responsabilidade corporativa |
MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: CONCENTRAÇÃO DE PROPRIEDADE | Quantidades relativas de ações que acionistas individuais e investidores institucionais possuem |
MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | Indivíduos responsáveis por representar os proprietários da firma, monitorando decisões estratégicas dos gerentes de alto nível |
MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: REMUNERAÇÃO EXECUTIVA | Uso de salário, de bônus e de incentivos a longo prazo para alinhar interesses dos gerentes com os interesses dos acionistas |
MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: ESTRUTURA MULTIDIVISIONAL | Divisões comerciais individuais para monitorar as decisões estratégicas dos gerentes |
MECANISMOS EXTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: MERCADO PARA CONTROLE CORPORATIVO | A compra de uma firma que tem desempenho inferior em relação aos rivais da indústria, a fim de melhorar sua competitividade estratégica |
SEPARAÇÃO DE PROPRIEDADE E CONTROLE GERENCIAL: CORPORAÇÕES MODERNAS | Acionistas compram ações, tornando-se reivindicadores residuais (dos rendimentos); Os acionistas reduzem o risco mantendo portfólios diversificados; Os gerentes profissionais são contratados para a tomada de decisão; Suporte do risco por acionistas |
RELAÇÃO DE AGENCIAMENTO | Haverá uma relação de agenciamento quando uma ou mais pessoas contratam outra (agente), ou várias pessoas, como especialistas em tomada de decisões |
AGENCIAMENTO: TEORIA DO PROBLEMA (CAUSA) | Ocorre quando os desejos ou os objetivos do proprietário e do agente são diferentes, se opõem e é difícil ou caro para o outorgante (proprietários) verificar se o agente se comporta apropriadamente. |
AGENCIAMENTO: TEORIA DO PROBLEMA (SOLUÇÃO) | Os outorgantes estabelecem em contratos os incentivos baseados em desempenho; Mecanismos de monitoramento, tais como conselho de diretores (administração); Mecanismos obrigatórios, tais como o mercado de gerentes para mitigar o problema de agenciamento. |
RISCO E DIVERSIFICAÇÃO PRA GERENTE E ACIONISTA |
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GOVERNANÇA CORPORATIVA E COMPORTAMENTO ÉTICO | É importante servir aos interesses dos grupos múltiplos dos stakeholders. Os principais são: acionistas do mercado de capitais, steakholder do mercado de produtos e steakholders organizacionais |
PILARES DA GOVERNANÇA CORPORATIVA (IBGC) | Propriedade (sócios); Conselho de Administração; Gestão; Auditoria Independente; Conselho Fiscal; Conduta e Conflito de Interesses |
PRINCÍPIOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA (IBGC) | Transparência; Equidade; Prestação de Conta; Responsabilidade Corporativa |
PRÁTICA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA (IBGC): ESQUEMA | |
IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA | Ela reduz os riscos de: Abusos de poder; Erros estratégicos; Fraudes; Além de tentar garantir o respeito ao acionista |
NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: BOVESPA MAIS | Desenvolvido para atender pequenas em médias empresas que desejam entrar no mercado. Permite que se realize gradualmente as mudanças necessárias para entrar no mercado, possibilitando ofertas com menor volume financeiro e a um menor número de investidores, com objetivos de longo prazo |
NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: NÍVEL 1 | É o primeiro passo para as empresas que resolveram adotar padrões de governança corporativa além do que é exigido em lei. Os únicos requisitos são apresentar informações adicionais as exigidas pela lei e garantir o mínimo de 25% das ações em circulação no mercado (free float) |
NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: NÍVEL 2 | Aqui a empresa pode ofertar ações preferenciais, porém que tenham poder de voto em situações críticas como fusões e aquisições. Tag along no caso de venda do controle da empresa, que cai para 80% do preço pago pelas ações ordinárias do acionista controlador... |
NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: NOVO MERCADO | Exige os mais altos níveis de governança corporativa: as empresas só podem emitir ações ordinárias; divulgação de relatórios financeiros mais completos; Em caso de venda do controle, todos os acionistas podem vender as ações pelos preços ofertados... |
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