Created by JULIO JIMENEZ HERRERA
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Question | Answer |
PROCESO | Procesamiento o conjunto de operaciones a que se somete una cosa para elaborarla o transformarla. |
ADMINISTRACIÓN | La Administración es planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos con el propósito de lograr los objetivos o metas organizaciónales de manera eficiente y eficaz. |
PROCESO ADMINISTRATIVO | Es un conjunto de actividades para alcanzar un fin. Se dan en dos etapas; una mecánica que involucra las fases de planificación y organización, y una segunda más dinámica que comprende las fases de dirección y control. |
PLANEACIÓN | La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. |
ESTRATEGIA | Estrategia un arte de proyectar y conducir a una empresa u organización para administrar los recursos y coordinar los esfuerzos, frente a un escenario específico o ante un rival determinado. |
PROGRAMA | Proyecto o planificación ordenada de las distintas partes o actividades que componen algo que se va a realizar. |
ORGANIZACIÓN | Organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. |
AUTORIDAD | La autoridad es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el mando. |
FUNCIÓN | Una funcion administrativa es la realización de ciertas actividades o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás. |
ORGANIGRAMA | Representación gráfica de la estructura de una ORGANIZACIÓN, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las misma. |
COORDINACIÓN | La coordinación es un principio con el cual se pretende conjuntar el ejercicio de competencias similares de distintos órganos en el logro de una misma finalidad, evitando la duplicación de esfuerzos y las acciones divergentes. |
POLÍTICAS | Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización. |
CONTROL | Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las actividades realizadas se corresponden con los planes, y evaluar la eficacia del resto de las funciones administrativas |
DIRECCIÓN | La Dirección es un cargo de la empresa y la persona que sea elegida para ocuparlo debe guiar y orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa. |
RECLUTAMIENTO | Es el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. |
SELECCIÓN DE PERSONAL | La selección de personal la acción que desplegará el departamento de recursos humanos para elegir, siguiendo determinadas condiciones, a las personas más idóneas para ocupar un puesto vacante en una empresa. |
INDUCCIÓN | Es el proceso de presentar el trabajo y la organización al recluta y a la organización. La inducción implica la orientación y la capacitación del empleado en la cultura organizacional. |
CAPACITACIÓN | Es una herramienta para la Administración de Recursos Humanos. Es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | Es organizar a sus colaboradores (GESTIÓN DEL PERSONAL), de tal manera que estos cooperen e implementen tareas de la mejor manera posible. |
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