Created by Juan Angel
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Question | Answer |
Organización | Conjunto de personas, estructuradas de manera sistemática con metas en común |
Tipos de organizacion | * Formales * Informales |
Formal | Cuando la estructura esta validada con ciertos documentos legales y cuentan con un marco jurídico |
Informal | No existe marco jurídico |
Empleados No Gerenciales | Trabajan directamente en una tarea, sin ser responsables de supervisar el trabajo de los demas |
Los Gerentes | Son las personas que dirigen y supervisan las actividades de otras personas dentro de la misma organización |
Títulos de los gerentes | Alta dirección Mandos Medios Gerentes de primera linea Empleados no gerenciales |
Alta Dirección | Tomar decisiones, filosofías y politicas |
Mandos medios | Tienen a su cargo a otros gerentes y quizás a algunos no gerenciales Se encarga de coordinación entre ambas partes (comunicación) Traducir las metas |
Primera linea | Dirigir las actividades cotidianas de los no gerenciales |
No gerenaciales | Trabajan directamente con una tarea |
Administración | Proceso de conseguir que las personas lleven acabo las metas de la organización El proceso debe de ser eficiente y eficaz |
Eficiencia | Hacer las cosas de manera correcta, producir lo máximo a partir de una cantidad mínima de insumos |
Eficaz | Capacidad para lograr lo que nos proponemos |
Actividades Gerenciales | *Planear *Organizar *Liderar *Controlar |
Planear | Definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades |
Organizar | Determinar lo que se necesita hacer, como se hará y quien lo va hacer |
Liderar | Dirigir y coordinar las actividades laborales de los miembros de la organización |
Controlar | Monitorear las actividades para garantizar que se lleven acabo según lo planeado |
Roles gerenciales | *Roles interpersonales *Roles informacionales *Roles Decisionales |
Rol interpsonal | Relacionarse Lideres Representantes Enlace |
Rol informacional | información Monitor Divulgador Vocero |
Rol Decisional | Decisión Emprendedor Administrador de conflictos Administrador de recursos Negociador |
Habilidades gerenciales | Técnicas Políticas Conceptuales Comunicativas |
Competencias gerenciales | Credibilidad Manejo de las emociones Apertura Mental Orientar al personal Orientarse a las tareas Tomar decisiones |
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