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Created by ALIF BARREYRO AVENDANO
7 months ago
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Question | Answer |
GESTIÓN DE PROYECTOS | 1: CONCEPCIÓN E INICIACIÓN DEL PROYECTO 2: DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO 3: LANZAMIENTO O EJECUCIÓN DEL PROYECTO 4: RENDIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO 5: CIERRE DEL PROYECTO |
CONCEPCIÓN E INICIACIÓN DEL PROYECTO | Esta es la etapa de definición del proyecto donde se debe identificar a las partes interesadas en el proyecto e iniciar los pasos que preceden a su implementación. Además de definir un alcance inicial, que incluya las primeras estimaciones de costos. |
DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO | En la planificación, las actividades aumentan y se vuelven más específicas, se realizan tareas como: 1) Elaboración del plan de gestión. 2) Desarrollo de la estructura del proyecto. 3) Organización del calendario y actividades 4) Estimación de la duración 5) Estimación de costos y supuestos. 6) Gestión de la calidad y recursos disponibles. 7) Identificación de riesgos |
LANZAMIENTO O EJECUCIÓN DEL PROYECTO | Es un conjunto de procesos en los que el director del proyecto define lo que se debe hacer, coordinando los recursos humanos y materiales , además de motivar a las partes involucradas en el proyecto. |
RENDIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO | Contiene actividades esenciales para evaluar el desempeño del proyecto . En este punto es el momento de mostrar dónde empezamos y cuánto nos falta para lograr el objetivo marcado. En esta etapa aún es posible realizar cambios y establecer protocolos para ello, pero siempre procurando que no haya variaciones importantes. |
CIERRE DEL PROYECTO | Se refiere a los productos finales del proyecto. En este punto se esperan los siguientes resultados: 1) Aceptación por parte del cliente/usuario final 2) Logro de objetivos de negocio y beneficios esperados 3) Objetivos del proyecto alcanzados. 4) Validación y organización de materiales utilizados en el proyecto. |
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