Mapa Conceptual Ciclo de un proyecto

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Luis Oliveros
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Luis Oliveros
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Flowchart nodes

  • Ciclo de vida de un Proyecto
  • Los ciclos de vida de un proyecto
  • Fases
  • Estudios de viabilidad
  • Estudios de viabilidad financiera
  • Bases de diseño
  • Reclamaciones y precios contradictorios
  • Expedición 
  • Cierre de proyecto
  • 1- Iniciación del proyecto 2-Organización y preparación  3- Ejecución del trabajo 4-Cierre del proyecto
  • - Puede tener varias fases - Grupo de procesos de la dirección - El trabajo tiene un enfoque único - El logro del objetivo requiere procesos exclusivos de la fase  
  • - Identificar las limitaciones, restricciones y presupuestos - Detectar oportunidades - Analizar el modo actual del funcionamiento de la organización - Definir los requisitos que configuran un proyecto - Evaluar las distintas alternativas - Llegar a un acuerdo sobre linea de acción
  • 1- Oportunidad 2 - Objetivos  3- Marketing estratégico 4- Consumidor 5- Mercado  6- Impuestos  7- Punto de venta
  • 4 - Deseos y necesidades
  • 5 -Desarrollo histórico del mercado - Nivel de demanda - Competidores
  • 7 - Localización del negocio
  • - Datos de la empresa - Ubicación del proyecto - Descripción y alcance general del proyecto - Materiales  - Servicios disponibles y requeridos - Listado de equipos de proceso - Aspectos operativos - Aspectos técnicos, seguridad, sociales, y ecológicos
  • - Proveedores - Fabricación - Oficina Técnica - Transporte  - Representantes - Distribuidores - Montadores - Usuario final
  • - Fecha de lanzamiento - Presentación del proyecto - Análisis de mercado - Comparación de respuesta del usuario
  • - Informe al final de un proyecto - Acciones a realizar recomendadas - CIR Actualizados - Borrador Notificación cierre de proyecto - Plan revisión actualizado  - Informe sobre las lecciones - Recomendación de cierre
  • 1- Identificación, Despeje del concepto, Revisión de elegibilidad 2- Desarrollo de plan, Estudio de conductas, Selección de equipamiento, Presentación del proyecto 3- Establecer la organización, Especificaciones de trabajo, Control de calidad, Pronósticos de resultados 4- Reseñas y aceptación, transeferencia de materiales, Establecimiento de cuentas, Cierre de archivos.
  • - Define OPORTUNIDADES - Define ESTRATEGIA DE NEGOCIOS - EVALUACION de Proyecto y MARCO DE TRABAJO - INGENIERIA Y DISEÑO  -COSTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO - CONSTRUCCIÓN Y COMISIÓN  -DESARROLLO Y OPERACION dentro de un calendario - DESEMPEÑO a las necesidades del consumidor
  • - ECONÓMICA -TECNÓLOGICA - OPERATIVA
  • - CONSULTOR DEL DISEÑO  - CONTRAISTA DE INSTALACION  - OPERADOR - CLIENTES
  • - Cierre ADMINISTRATIVO - Evaluación de DESEMPEÑO - AUDITORIA de Proyecto
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