1- Iniciación del proyecto
2-Organización y preparación
3- Ejecución del trabajo
4-Cierre del proyecto
- Puede tener varias fases
- Grupo de procesos de la dirección
- El trabajo tiene un enfoque único
- El logro del objetivo requiere procesos exclusivos de la fase
- Identificar las limitaciones, restricciones y presupuestos
- Detectar oportunidades
- Analizar el modo actual del funcionamiento de la organización
- Definir los requisitos que configuran un proyecto
- Evaluar las distintas alternativas
- Llegar a un acuerdo sobre linea de acción
1- Oportunidad
2 - Objetivos
3- Marketing estratégico
4- Consumidor
5- Mercado
6- Impuestos
7- Punto de venta
4 - Deseos y necesidades
5 -Desarrollo histórico del mercado
- Nivel de demanda
- Competidores
7 - Localización del negocio
- Datos de la empresa
- Ubicación del proyecto
- Descripción y alcance general del proyecto
- Materiales
- Servicios disponibles y requeridos
- Listado de equipos de proceso
- Aspectos operativos
- Aspectos técnicos, seguridad, sociales, y ecológicos
- Fecha de lanzamiento
- Presentación del proyecto
- Análisis de mercado
- Comparación de respuesta del usuario
- Informe al final de un proyecto
- Acciones a realizar recomendadas
- CIR Actualizados
- Borrador Notificación cierre de proyecto
- Plan revisión actualizado
- Informe sobre las lecciones
- Recomendación de cierre
1- Identificación, Despeje del concepto, Revisión de elegibilidad
2- Desarrollo de plan, Estudio de conductas, Selección de equipamiento, Presentación del proyecto
3- Establecer la organización, Especificaciones de trabajo, Control de calidad, Pronósticos de resultados
4- Reseñas y aceptación, transeferencia de materiales, Establecimiento de cuentas, Cierre de archivos.
- Define OPORTUNIDADES
- Define ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
- EVALUACION de Proyecto y MARCO DE TRABAJO
- INGENIERIA Y DISEÑO
-COSTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO
- CONSTRUCCIÓN Y COMISIÓN
-DESARROLLO Y OPERACION dentro de un calendario
- DESEMPEÑO a las necesidades del consumidor
- ECONÓMICA
-TECNÓLOGICA
- OPERATIVA
- CONSULTOR DEL DISEÑO
- CONTRAISTA DE INSTALACION
- OPERADOR
- CLIENTES
- Cierre ADMINISTRATIVO
- Evaluación de DESEMPEÑO
- AUDITORIA de Proyecto