Project 2010 "Seguimiento del proyecto"

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Project 2010 "Seguimiento del proyecto"
Alexánder  Espinosa
Flowchart by Alexánder Espinosa, updated more than 1 year ago
Alexánder  Espinosa
Created by Alexánder Espinosa about 7 years ago
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Resource summary

Flowchart nodes

  • SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
  • La línea base nos sirve para ver la variación de las horas de trabajo con respecto a los días de duración, fecha de comienzo, de fin y de los costos
  • Es importante tener en cuenta la tabla de  variaciones de los días de las tareas en los recursos
  • En la ventana Proyecto, información de proyecto, estadísticas
  • Se pueden apreciar las variables de un proyecto: Comienzo, fin, duración, trabajo y costo
  • Cada una de las variables se a precia en las opciones: Actual, Previsto; real y Variación
  • Se deben guardar los cambios en la líena base para la verificación al final del proyecto
  • En una tabla de trabajo se aprecia el trabajo actual de los recursos, trabajo previsto y variación
  • Si se ha herrado y no coincide el proyecto con la línea base, se debe eliminar la línea base para hacer los cambios respectivos en una nueva
  • Sin la línea base no se ve en ninguna tabla los previstos para corroborar el proyecto
  • Si las bases de la línea base no coinciden con las líneas del proyecto es porque algo está fallando
  • En el diagrama de Gantt se pueden apreciar el porcentadeje de tareas completado
  • Se evidencia si una tarea está al 25%, 50%, 75% o en un 100%
  • Si la tarea está al 100% hay un indicador que la tarea está realizada
  • En la opción vista vamos a detalles y apreciamos la vista del trabajo en detalle
  • Se pueden modificar las horas de trabajo para ver en el porcentaje qué tanto ha avanzado la tarea
  • En la tabla de Seguimiento, 
  • Se ouede establecer el comienzo real y el final real de cada tarea
  • Con la opción Actualizar en proyecto se evidencia hasta cierta fecha cómo fue el avance del proyecto para medir la productividad
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