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Dimensiones del MIPG
Description
Flowchart on Dimensiones del MIPG, created by Julio Cala on 28/04/2019.
Flowchart by
Julio Cala
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Created by
Julio Cala
over 5 years ago
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Resource summary
Flowchart nodes
Dimensiones del MIPG
Son el
Conjunto de practicas y procesos
Adelantadas por
Entidades públicas
Que transforman
Insumos en resultados
Lo cual produce
Impactos deseados
Lo que significa
Buena gestión y desempeño institucional
Generador de
Valor público
Con apoyo de
Procesos operacionales
Llevados a cabo por
Siete dimensiones
Se centran en tener
Evaluación de resultados
Direccionamiento Estratégico y Planeación
Gestión con valores para resultados
Información y comunicación
Talento Humano
Gestión del conocimiento y la innovación
Control interno
Este es el
Activo más importante de las Entidades
Establece en las entidades
Así como el
Factor crítico de éxito
Facilitando
La gestión y el logro de los objetivos
De igual forma conformado por
Alcances
Cinco etapas
Como
Integridad
Gestión estratégica de talento humano
Que son las siguientes
5. Evaluación de GETH
4. Ejecutar plan de acción
3. Elaborar plan de acción
2. Diagnósticar las GETH
1. Disponer de la información
Un futuro a corto y mediana plazo
Que le permita priorizar
Recursos, talento humano y focalizar procesos
Para que
La consecución de resultados
Tiene en cuenta
Planeación institucional Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público
Además se encarga de
Reflexión inicial
Programar el presupuesto
Formular lineamientos admon del riesgo
Diagnostico de capacidades y entorno
Formular los planes
Formular los indicadores
Los resultados basados en
El margo de la integridad
Y se pone en practica
La segunda dimensión
Basado en
Ventanilla hacia adentro
Relación Estado Ciudadano
Caracterizado por
Caracterizado por
Gobierno digital Seguridad digital Defensa jurídica
Servicio al ciudadano Racionalización de tramites
Su importancia radica en
Los avances alcanzados
En temas de
Gestión, logros alcanzados, metas propuestas
En cuanto a
Tiempos y recursos previstos
Comprende acciones como
Alcances
Definir responsables
Seguimiento y evaluación del desempeño institucional
Revisar y actualizar indicadores
Evaluar
Documentar resultados
Es una
Se encarga de
Es la clave para asegurar que
Dimensión articuladora
Puesto que permite
La vinculación de las entidades con el entorno
Tiene en cuenta
Alcances
Políticas de Gestión Documental
Transparencia, acceso a la información pública y la lucha contra la corrupción
Estratégico Documental Administración de archivos Tecnológico Cultural
Como
De carácter
Fortalecer a las demás dimensiones
De forma
Transversal
Basada en la o las
Generación y producción
Herramientas para el uso y apropiación
Analítica institucional
Cultura de compartir y difundir
Las demás dimensiones cumplan su proposito
Tiene en cuenta
Acciones
Como
MECI
Líneas de defensa
Para establecer
La mejora continua en las organizaciones
Dichas líneas son
3. Oficinas de control interno
2. Jefes de planeación
1. Gerentes públicos
1. Ambiente de control
4. Información y comunicación
5. Actividades de monitoreo
3. Actividades de control
2. Evalluación del riesgo
Desarrollado de forma
Transversal
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