Es planear, organizar, desarrollar y coordinar, controlar técnicas para promover el desempeño eficiente en una organización.
Contiene los aspectos como
IMPORTANCIA
ELEMENTOS
RESPOSABILIDADES
PROCESOS, POLÍTICAS Y PRACTICAS
FUNCIONES
-Cumplimiento de la proyección empresarial y del mismo equipo de trabajo, al ser los clientes internos satisfechos
-Promover la creatividad
-Promover la efectividad
-Reclutamiento
-Selección
-Contratación
- Inducción
-Capacitación
-Evaluación y desempeño
-Motivación
-Remuneración
-Proceso de desvinculación
-Procesos de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos
-Proceso de inducción
-Capacitación permanente
- Diseño de mecanismos y ambientes de motivación
- Hacer cumplir los procedimientos
- Velar por el cumplimiento de requisitos legales
-Direccionar la elaboración de los contratos y su renovación
- Verificar que el proceso desde la selección hasta la desvinculación del personal sea el correcto
-Elaborar el cronograma de vacaciones
- Liquidación de la planilla integrada, la nómina, las cesantías, los intereses de cesantías, etc.
-Conciliación de cuentas de la seguridad social
-Entre otras
-Reclutamiento y selección
-Análisis, descripción, diseño, división de cargos y salarios
-Compensación y beneficios sociales
- Capacitación y desarrollo del personal
- Higiene y seguridad laboral
-Evaluación y desempeño laboral
- Contratación
-Orientación e integración
-Incentivos
-Comunicación con los empleados
Es necesario contar con recursos:
De tipo:
INTANGIBLES
-Humano:Personal de una empresa , necesario para alcanzar las metas de la misma aportando sus conocimientos y sus experiencias.
- Clima organizacional
-Reputación de la compañía
TANGIBLES
TECNOLÓGICOS:
-Patentes
-Sistemas de gestión
-Fórmulas
-Material informático
FINANCIEROS: Dinero en efectivo o no, proveniente de inversiones, ventas, acuerdos, entre otros.
-De tipo propio: Aporte de los socios
-De tipo Ajeno: - Obligaciones de pago - Prestamos-Pólizas