la empresa esta constantemente evaluando situaciones de riesgo y actuar antes de los eventos
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
la empresa tiene un proceso establecido para la gestión del riesgo, también esta el copaso como ente de vigilancia interno
PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO
ESTABLECER EL CONTEXTO
La empresa mediante un análisis de la organización, estructuro e implemento procesos de gestión del riesgo teniendo en cuenta aspectos generales
RIESGO
La empresa y el personal estan expuestos a riesgos tanto internos como externos, caidas, contagios de infecciones por la actividad de la empresa, legales en cuanto a normativas del gobierno
CONTEXTO INTERNO
CONTEXTO EXTERNO
mediante el análisis de las debilidades y las fortalezas de la organización internamente
mediante el analisis de las amenazas y oportunidades de la organizacion externamente
COMUNICACIÓN Y CONSULTA
La comunicación se realiza en forma verbal al copaso o mediante estudios externos para estar al tanto de los factores de riesgo
INTERESADOS (STACKHOLDER)
empleados, clientes, proveedores, competencia
FUENTE DE RIESGO
puede ser cualquier proceso mal realizado por personal de la empresa, estado de la infraestructura, politicas externas, factores ambientales
EVENTO
sucede a raiz de una ovarias cusas: perdida de clientes, puede darse por mal servicio o por mejores beneficios de la competencia
PROBABILIDAD
la probabilidad de que suceda un evento, como por ejemplo el contagio de una infeccion por mal mal uso de los procesos
TRATAMIENTO DEL RIESGO
la empresa realiza un plan de accion con los datos de los eventos presentados para poder hacer un plan de correccion
SEGUIMIENTO
la empresa hace seguimiento regular a los eventos presentados ya que los eventos pueden evolucionas y cambiar
REVISAR
la empresa realiza una revision periodica a las oportunidades de mejora en cuanto a los temas o factores que generan un posible riesgo para las personas y la organización