Monserrat Gonzalez Perez

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Tarea Mapa Conceptual
Monserrat  Gonzalez Perez
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Monserrat  Gonzalez Perez
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  • EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
  • ¿Que evaluar?
  • Aprendizaje: Conocimientos, habilidades, actitudes, sentimientos, valores y conducta.
  • Enseñanza: Proyección hacia lo real,motivación, creatividad, métodos productivos, conocimientos, teoría- practica 
  • Evaluación: Auto evaluación, relación de procesos y evaluación, valoración de la evaluación.  
  • ¿Para qué evaluar?
  • Confiabilidad, sentido y responsabilidad al proceso educativo.
  • -Medidas de rendimiento y rendición, de cuentas.
  • Detección de problemas educativo, organizacionales y de superación.
  •   Introducción de correcciones y ajustes. identificar Incongruencias entre objeto y resultados.  
  • Información sobre la eficacia  del objeto evaluado. -Mejoramiento de procedimientos. -Toma de decisiones.
  •   Los resultados integrales, que se manifiesta en su correcto desempeño e impacto social.  
  • ¿Como evaluar?
  •   -La selección de métodos y procedimientos. -Indicadores relativo, valoraciones sobre su evolución, rendimientos, optimización de recursos, objetivos y metas. 
  • Trabajos, informes, resúmenes que evidencien producción de conocimientos.  
  •   Participación en talleres,eventos,jornadas, seminarios, publicaciones, encuestas , entrevistas, conversaciones, intercambios , técnicas participativas.
  • ¿Quién evalua?
  • Personal directivo
  • -Evaluadores seleccionados como expertos (auto evaluación y contraste por pares.
  • Internos
  • EXTERNOS
  • Promovida por los propios integrantes de un centro Educativo
  • Agentes no integrantes de un centro escolar  de un programa evalúan su funcionamiento.
  • -El contexto: Instituciones, comunidad, colectivo laboral, estudiantes , familiares.
  • ¿Cuando evaluar?
  • Se evalúan los procesos y también los resultados, de acuerdo al tipo de evaluación. A corto, mediano y largo plaso.
  • ¿Cuales son las consecuensias de la evaluación? 
  • Comprobar, mejorar, rendir cuentas, informar y garantizar, consecuencias directas.
  • Consecuencias directas: *Crear -Una cultura interna de calidad. -Cultura de responsabilidad. -Sistemas de información estadística. -Sistema de indicadores de rendimiento. -Estímulo a la competencia positiva.
  • Alumna: Monserrat Gonzalez Pérez Escuela: TUA "Tecnológico Universitario de Atizapan" Licenciatura en Pedagogía Materia: Evaluación Institucional. Profesor: Salvador Lira. Tarea 1: Mapa conceptual de Evaluación Institucional.
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