Fundamentos del Marketing

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Arianna Pozo
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Arianna Pozo
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Resource summary

Flowchart nodes

  • Marketing
  • Estrategia Corporativa
  • "El marketing estudia la forma en que las relaciones de intercambio son creadas, estimuladas, facilitadas, valoradas y gobernadas"
  • Promover la orientación al mercado en la empresa.
  • Estrategia de negocio
  • Desarrollar la propuesta de valor de la empresa.
  • Política de Marketing
  • Eficiencia en la consecución de los objetivos de Marketing.
  • Orientación al Mercado
  • Es la forma como se entiende por parte de la literatura de marketing que una empresa implementa su concepto.
  • Como filosofía de negocio.
  • Como adquisición de conocimiento e inteligencia.
  • Como acción.
  • Como fuente de aprendizaje organizacional.
  • La empresa orientada al mercado considera que es este el principal causante de su éxito o de su fracaso.
  • Consiste en la recolección, procesamiento y transmisión de información del mercado.
  • Coordina las distintas funciones empresariales para la creación de valor de mercado a partir de la información recogida  y diseminada acerca del comprador y competencia.
  • Es la medida en que permite a la empresa mejorar sus habilidades competitivas.
  • La perspectiva de componentes del mercado
  • La clave para el éxito comercial recae en su habilidad para controlar, establecer prioridades y administrar todos los componentes del mercado en un determinado momento de tiempo.
  • El interés y la capacidad que tiene cada uno de los grupos para colaborar con la empresa para lograr efectos positivos en la relación con todos sus clientes
  • El interés y capacidad de cada grupo para incrementar el riesgo o perjudicar la relación de la empresa con sus clientes 
  • El interés y capacidad de cada grupo para formar coaliciones en defensa de sus propios intereses
  • La perspectiva interna de la empresa
  • Son sus recursos y capacidades principales, la ventaja o desventaja comparativa respecto a los de la competencia y su utilidad para obtener una oferta de mayor valor y/o menor coste lo que otorga ventaja competitiva a la empresa.
  • Los recursos y capacidades en los que la empresa tiene ventaja comparativa deben estar salvaguardados de la movilidad o la imitación, además de ser valiosos y únicos 
  • La orientación efectiva al mercado requiere que la empresa integre adecuadamente sus recursos y capacidades con las exigencias de este 
  • La misma orientación al mercado constituye una capacidad empresarial causante de ventaja competitiva.
  • Mostrando la necesaria interrelación entre orientación al mercado o la aplicación del concepto de marketing y el ámbito interno de la empresa.
  • La perspectiva relacional
  • Asume que cada vez más, las empresas compiten por medio del establecimiento de relaciones, así que para ser un competidor efectivo cada vez es más necesario ser un cooperador. 
  • Los negocios operan en un contexto en el que sus comportamientos están condicionados por un número limitado de entidades, respecto a dichas entidades, la empresa mantiene continuas interacciones mediante el establecimiento de relaciones que le permitan acceder a los recursos de las otras organizaciones. La identidad de la organización es creada a partir de sus relaciones con otras organizaciones. 
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