Liderazgo. Carlos López

Flowchart nodes

• LIDERAZGO

• PRESENTE ORGANIZACIONALMENTE

• INFLUENCIA POSITIVA 

• CUMPLIR METAS FIJADAS

• HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA

• MOTIVAR, ORGANIZAR, DIRECCIONAR 

• EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

• Capaz de

• La

• ENTUSIASTA Y VOLUTARIAMENTE

• CULTURA Y GEOGRAFÍA 

• BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL

• MÁXIMO  HABILIDADES

• Ayuda a

• y crea un

• Desarrollando al

• PERTENECIENTES A LA ORGANIZACIÓN

• De sujetos

• GENERA CAMBIOS

• DENTRO Y FUERA

• ORGANIZACIONES 

• Que

• El liderazgo se puede apreciar en 

• ORGANIZACIONES EMPREASRIALES

• ORGANIZACIONES RELIGIOSAS 

• ORGANIZACIONES MILITARES

• DAR EL EJEMPLO

• DATOS Y ACCIONES 

• De las

• Funciona mediante

•  y respaldarlo

•  LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

• INICIATIVA DE EJECUCIÓN

• LIDERAZGO Y GERENCIA

• TRABAJAN EN CONJUNTO

• CONCEPTOS INDEPENDIENTES

• Se 

• FUNCIONES DIFERENTES

• Son 

• Con 

• FUNCIONES DEL LIDERAZGO

• FUNCIONES GERENCIALES

• RESULTADOS ESTADÍSTICOS 

• MOTIVACIÓN Y DETERMINACIÓN

• PRIORIZA A LA ORGANIZACIÓN

• Se basa en 

• Se basa en 

• PRIORIZA LOS CLIENTES

• PROBLEMAS INTERPERSONALES

• PROBLEMAS OPERACIONALES

• Se enfoca 

• Se enfoca 

• METAS, NUEVOS PROYECTOS

• TRABAJAN DE LA MANO 

• CREA LIDERAZGO INEFICAZ 

• LIDERAZGO OPERACIONAL

• CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACION

• EJECUCIÓN DE TAREAS 

• ESTRUCTURA EMPRESARIAL

•  Que aporta a la

• ¿CÓMO SURGE UN LIDER?

• NACE

• SE HACE

• AMBOS

• Crea

• y promueve

• La motivación y el liderazgo

• Sin motivación se

• en cambien con motivación surge

• FACTORES DE NACIMIENTO

• RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

• CARISMA, HERENCIA, RELIGIÓN

• DESEMPEÑO DEL LÍDER

• MANERA DE ACCIONAR

• Hay factores

• como

• influyen en el

• y en su

• CIRCUNSTANCIAS Y  CONTEXTO LABORALES 

• INFLUENCIA EMITIDA

• ENTORNO ORGANIZACIONAL

• Los factores que crean a un líder son

• También la

• dentro del

• ESTILOS DE LIDERAZGO

• SEGÚN EL LÍDER

• CONTEXTO LABORAL

• INFLUENCIA NECESARIA 

• Aunque se puede definir tres estilos basicos

• DEMOCRÁTICO

• PATERNALISTA 

• AUTOCRÁTICO 

• RECOMPESAS O CASTIGOS

• POSICIÓN DE PODER

• ORDENAR E IMPULSAR

• Otorga

• Desde su

• y pretende

• ADMINISTRA Y ACCIONA

• RETROALIMENTACIÓN

• DEMOCRÁTICOS Y SUBORDINADOS 

• A partir de 

• entre

• DELEGA AUTORIDAD

• RETROALIMENTA A SUBORDINADOS 

• TOTALIDAD SU PODER

• Y 

• Además no utiliza la

• LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

• DEPENDE DE LOS VALORES

• CONTEXTO ORGANIZACIONAL

• SEGÚN LA ORGANIZACIÓN 

• ACCIONES DEL LÍDER

• CULTURA Y ESTABILIDAD EMOCIONAL

• Varía 

• y el

• es una

• y el

• varía

• y determina las

• Según

• Está

• Es una

• Utilizado como

• Carlos López 30.318.679 Relaciones Industriales 5to  Semestre

• Referencias BIibliograficas:   Academic Heraldo. (2020, May 9). LIDERAZGO: Los Enfoques Teóricos [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=OFwDp3yiGLo Admin Gestion-Calidad.com. (2016, December 8). Diferencias entre Gerencia y Liderazgo. Gestión-Calidad.com. http://gestion-calidad.com/diferencias-entre-gerencia-y-liderazgo ESAN Graduate School of Business. (2016, November 21). Liderazgo y la cultura organizacional. Administración | Apuntes empresariales | ESAN. https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/11/liderazgo-y-la-cultura-organizacional/ Martínez Chávez, E. E. (2017). LIDERAZGO, MEJORA Y CENTROS EDUCATIVOS. Relaciones Estudios de Historia y Sociedad, 38(151), 330–333. https://doi.org/10.24901/rehs.v38i151.268 Paz Parra, J. I. (2021). EL LIDERAZGO Y LA GERENCIA. Revista Universidad Eafit, 1. Yukl, Gary (2008). Liderazgo en las organizaciones. España: Pearson Educación.