2.3 Menschenbilder

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Bachelor Personalführung (Kurseinheit 1 - Führung und Führungsbeziehungen) Flowchart on 2.3 Menschenbilder, created by Corinna Lemberger on 24/02/2017.
Corinna Lemberger
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Corinna Lemberger
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Resource summary

Flowchart nodes

  • Menschenbilder
  • = vorherrschende Einstellungen und Grundannahmen zur Natur des Menschensubjektive Hinterkopftheorienprägen die Wirklichkeitssicht und das Verhalten von Menschenimplizite Theorien
  • Pessimistische Menschenbilder
  • Optimistische Menschenbilder
  • - undankbar & heuchlerisch (Macchiavelli)- prestige- & machtsüchtig (Hobbes)- selbstsüchtig (Smith)- primitiv & triebgesteuert (Freud)- wie ein Teil einer Maschine (Taylor)- überlebt nur wenn er tüchtig ist (Darwin, Spencer)
  • - vernünftig (Locke)- wird von der Gesellschaft geprägt (Fromm)- soziales Wesen und Gruppenmitglied (Mayo)- hat auch hochwertige Motive (McGregor, Maslow)
  • Knowles / Sax
  • McGregor
  • bezieht sich explizit auf den arbeitenden Menschen in Organisationen
  • Theorie X
  • Theorie Y
  • - angeborene Abscheu vor Arbeit- Menschen müssen kontrolliert, geführt und unter Strafandrohung gezwungen werden, damit sie produktive Beiträge leisten- Mensch möchte geführt werden, möchte Verantwortung vermeiden, hat wenig Ehrgeiz und wünscht sich Sicherheit
  • - Arbeit als wichtige Quelle der Zufriedenheit- externe Kontrollen sind nicht nötig, wenn sich der Mensch mit den Zielen der Orga identifiziert=>  entwickelt Selbstkontrolle und Eigeninitiative- Befriedigung von Ich-Bedürfnissen und Selbstverwirklichung als Arbeitsanreize- Einfallsreichtum & Kreativität weit verbreitet, werden in industriellen Orga nur selten aktiviert
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