ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Flowchart nodes

• ADMINISTRADOR DE PROYECTOS

• Es una serie técnica de aspectos humanos que organizan operaciones diarias y preyectos

• Concepto

• AUDITORIA  Y GESTION DE PROYECTOS

• CONTROL DE PROYECTOS

• GESTION DE COMUNICACION EN LOS PROYECTOS

• Las organizaciones actuales conducen a estrategias de negocios a través de proyectos con los que aseguran sus resultados y beneficios

• GESTION DE PROYECTOS

• Es

• Se representan con

• Garantiza

• La generación

• La recuperación

• La distribución

• El almacenamiento

• La recuperación

• La disposición final

• GUIA PMBOK

• De la información final de los proyectos

• ¿QUE ES LA GESTION DE LOS PROYECTOS?

• EVOLUCION GESTION DE PROYECTOS

• LOS PROYECTOS EN LAS TELECOMUNICACIONES

• Segunda Guerra Mundial

• Resultado de la complejidad de los problemas:

• GUBERMA,EMTALES

• MILITARES

• COMERCIALES

• DESPUES

• La organización siempre comunica

• AXIOMA

• IMPLICA EL TRABAJO

• Dentro

• Del alcance, tiempo y presupuesto planificados, variables conocidas como:

• Triangulo de prioridades o de hierro

• (Gerente de proyectos en la antigüedad)

• Construcción de la Muralla China

• Tres grupos de trabajo:

• SOLDADOS,CIVILES Y CRIMINALES

• ORGANIZACION

• Revolucion Industrial

• Ferrocarril transcontinental EE.UU

• SIGLO XX

• La instalación del primer cable telefónico transatlántico en 1956

• Campo

• Es lanzado el primer satelete

• Se instala primer cable transatlántico de fibra optica 

• Nace la internet de la mano

• Europeo físico de partículas (CERN)

• TIM BARNERS

• 1956

• 1969

• AT&T desarrolla el primer modem telefonico

• 1969

• SE CREA LA PRIMERA RED DE COMPUTADORAS

• 1989

• Se desarrollaron las herramientas

• Que favorecieron

• PERT

• GANTT

• CPM

• En los años 60

• Procesos, estrategias, roles y herramientas

• Es el resultado del análisis de información obtenida de

• Revistas y entrevistas

• Del área de proyectos de telecomunicaciones

• LECCIONES APRENDIDAS

• Componente de procesos

• Obejtivo de generar la Matriz de comunicación

• Componente de Estrategias

• Importancia de decisiones prioritarias

• Componente de Roles

• Componente de herramientas

• son tres

• MODELO PERH

• Estratégicos, misionales, soporte

• Interes diferente por actividades del proyecto

• Determina los desarrollos de estrategias de los proyectos

• Objetivo: planifica, organiza, ejecuta, controla y evalua

• Tareas, actividades y recursos

• TIEMPO

• COSTOS

• Obejtivos

• FUNCIONA CON:

• Tecnicas

• Metodologia

• Procesos

• Acciones

• Decisiones