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Description
Mind Map by Ariel Lopez Bruno, updated more than 1 year ago
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Created by Ariel Lopez Bruno
over 7 years ago
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Planificación Estratégica, Fusiones y
Adquisiciones
- Requiere mecanismos y
herramientas para la toma de
decisiones
- Análisis de los
procesos de planificación estratégica y de
FA's en base a casos de
estudio
- Análisis de los
procesos de planificación estratégica y de
FA's en base a casos de
estudio
- Metodología
- Business Cases
- Conclusiones
- Conclusiones
- Revisión Teórica
- Business Cases
- Análisis. Planificación Estratégica
- De la PE empresarial
dependen otras estrategias
Ej. ERP, planificación
tecnológica, etc.
- Proactiva
- Se anticipa a los
cambios del
mercado
- Se anticipa a los
cambios del
mercado
- Reactiva
- Se adapta a los
cambios repentinos
del mercado
- Se adapta a los
cambios repentinos
del mercado
- Proactiva
- De la PE empresarial
dependen otras estrategias
Ej. ERP, planificación
tecnológica, etc.
- Adquirir ventajas
competitivas
- Teoría de Juegos y alianzas estratégicas
- Herramienta de Toma de decisiones
- Análisis de Variables
Indeterminadas
- Alianzas que
incrementan el
Business Value
- Apoya al análisis de las
empresas antes de abordar
una Fusión o adquisición
- Earn Out
- Procesos de Adquisición y Fusión
- Procesos de Adquisición y Fusión
- Análisis de Variables
Indeterminadas
- Herramienta de Toma de decisiones
- Requiere de herramientas que se
constituyan en base sólida para
la toma de decisiones
- Teoría de
Juegos
- Teoría de Opciones
Reales (EarnOut)
- Teoría de Valoración
- El precio que le
pone el mercado comparativamente
- PER (P/E:Price/Earning) o (P/S:
Price/Sales)
- Describir proceso, pasos
y departamentos implicados
- PER (P/E:Price/Earning) o (P/S:
Price/Sales)
- El precio que le
pone el mercado comparativamente
- Teoría de
Juegos
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