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Description
Mind Map by Angie Cortes, updated more than 1 year ago
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Created by Angie Cortes
over 7 years ago
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DISEÑO ESTRATEGICO
- Especificaciones
- Disposición de procesos
- Equipo
- Flujo
- Personas
- Trabajo
- Personas
- Flujo
- Área de almacenamiento
- Disposición de procesos
- Especificaciones
- Diseño de producto y
volumen
- Equipo del proceso y
capacidad
- Calidad de vida
laboral
- Construcción y limitación del sitio
- Diseño de producto y
volumen
- Tipos de
diseño
- Diseño de posición fija
- Lugar establecido
- Barcos
- Edificios
- Pozo de petroleo
- Barcos
- Tecnicas para ajustar complicadas
- en estapas de produccón se requiere materiales diferentes
- Espacio limitado en las áreás
- Volumen de materiales necesarios inexactos
- en estapas de produccón se requiere materiales diferentes
- Lugar establecido
- Diseño orientado al
proceso
- bajo volumen
- Alta variedad de
producción
- Serie de pasos
- Determinar requisitos de espacio para depto.
- Contrucción matriz de flujo material entre dos deptos.
- Desarrollar diagrama esquematico para flujo de materiales entre deptos.
- Determinar costo de transporte/ flujo de material
- Por método ensayo/error realizar arreglo razonable
- Plan detallado organizando forma de deptos. en edificio en áreas no moviles
- Determinar requisitos de espacio para depto.
- Caso
especial
- Células de trabajo
- Mayor uso de tecnologia
- Ventajas
- Reducción inventario de
trabajo
- Proporciona flujo de trabajo en equilibrio
- Proporciona flujo de trabajo en equilibrio
- Menos espacio
requerido
- Reducción inventarios MP y
PT
- Reducción costo de
MO
- Mayor participación empleados y calidad de
producto
- Aumento uso de equipos y
maquinaria
- Reduccióm inversión de maquinaria y
equipo
- Reducción inventario de
trabajo
- Requisitos
- Grupo de
tecnología
- Alto nivel de formación y flexibilidad en
empleados
- Empleados
innovadores
- Grupo de
tecnología
- Ventajas
- Mayor uso de tecnologia
- Células de trabajo
- bajo volumen
- Diseño de oficina
- Importancia a la información
- Dependiendo
- Cercania entre áreas
- Estrategia de negocio
- Cercania entre áreas
- Distribución de valores
asignados
- I=
importante
- X=deseable
- A=absolutamente
necesario
- O=ordinario
- u= sin importancia
- E=especialmente
importante
- I=
importante
- Importancia a la información
- Distribución de servicios
- Ventas varian con exposición del cliente al
producto
- Se
busca
- Exponer mayor cantidad de
productos
- Exponer mayor cantidad de
productos
- Capacidades
- Alterar disposición de
tienda
- Alterar asignación de espacio
- Alterar disposición de
tienda
- Determinar disposición de
minoristas
- Localizar elementos alrededor de
tienda
- Localización de articulos de
impulso
- distribuir articulos de energia
- Transmitir imagen de tienda por
posicionamiento
- Ubicaciones pasillo final
- Localizar elementos alrededor de
tienda
- Ventas varian con exposición del cliente al
producto
- Diseño de almacenamiento
- Trato óptimo entre costo, manipulación y espacio de
almacen
- Costo
manipulación
- Transporte
- Equipos, materiales y
personas
- Supervisión
efectiva
- Transporte
- Minimización de
daño
- Maximizar suma de recurso gastado en
material
- Maximizar suma de recurso gastado en
material
- Costo
manipulación
- Trato óptimo entre costo, manipulación y espacio de
almacen
- Diseño orientado al
producto
- Organización
- Producto de baja variedad en producto de alto
volumen
- Supuestos
- Volumen adecuado para alta utilizacion de
equipo
- Demanda de productos estable para alta
inversión
- Productos
estandarizados
- Proveedores de calidad para conocimiento de quipo especializado
- Volumen adecuado para alta utilizacion de
equipo
- Tipos
- Linea de
producción
- Linea de
ensamblaje
- Linea de
producción
- Producto de baja variedad en producto de alto
volumen
- Organización
- Diseño de posición fija
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