Estructura Organizacional

Description

1.- Concepto de Administración 2.- Concepto de Estructura Organizacional 3.- Clasificación de los tipos de organizaciones
Ma de Jesús  Sánchez Mendoza
Mind Map by Ma de Jesús Sánchez Mendoza, updated more than 1 year ago
Ma de Jesús  Sánchez Mendoza
Created by Ma de Jesús Sánchez Mendoza over 7 years ago
29
0

Resource summary

Estructura Organizacional
  1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
    1. Es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización.. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización . Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra utilizando una tabla organizacional. "Una Estructura Organizacional define una jerarquía y dónde se reporta el trabajo"
      1. FUENTES: La Voz . (2017). ¿Cuál es el significado de Estructura Organizacional?. 08 de septiembre del 2017, de La Voz de Houston And the HoustoncChronicle Sitio web: http://pyme.lavoztx.com/cul-es-el-significado-de-estructura-organizacional-4749.html Instituto de Formación Liverpool, A.C. (2002) Estructura Organizacional. Recuperado de: https://servicios.plateau.com/icontent_e/CUSTOM/servicios/self-managed/programas_academicos/20130614_161518_3730/objetos/ Sco_01/main.html?Course=CUSTOM&url=/self-managed/programas_academicos/20130614_161518_37
    2. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
      1. Una organización se define como un sistema integrado por elementos (materiales, humanos y tecnológicos) para el logro de determinados objetivos.
        1. Estructuras Organizacionales Básicas
          1. LINEAL
            1. La autoridad se concentra en una sola persona, ya sea el propietario, director o gerente, es decir, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando.
            2. FUNCIONAL
              1. Se basa en la naturaleza de las actividades a realizar. Se basa en el principio de la división del trabajo de las labores de un organismo . aprovecha la preparación y las aptitudes profesionales del personal en donde pueda rendir mejor
              2. LINEAL Y ASESORÍA
                1. Surge como consecuencia de los grandes organismos y del avance tecnológico , origina la necesidad de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos en línea. Esta organización tiene gran aplicación en organismos medianos y grandes
              3. Otras Estructuras Organizacionles
                1. DE COMITES
                  1. Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos (dirección, administración, vigilancia, etc.) a un grupo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común la resolución de los problemas que se les encomienda.
                    1. Da origen a los siguientes tipos: Comité Directivo, Comité Ejecutivo, Comité Consultivo, Comité Deliberativo
                  2. POR PROYECTOS
                    1. Son utilizados por entidades muy técnicas que requieren una intensa investigación, planeación y coordinación. Tiene líneas de autoridad horizontales y diagonales
                      1. Tipos de Proyecto
                        1. Individual
                          1. De Asesoría
                            1. Entremezclado
                              1. Agregado
                          2. MATRICIAL
                            1. En los años 70 surge la necesidad de combinar la estructura funcional y la estructura de proyectos ambas estructuras dan origen a la forma Matricial
                              1. Permite que se puedan emplear algunos especialistas por tiempo parcial , ocupando el resto del tiempo en actividades distintas
                                1. Estilo Americano
                                  1. Estilo Sueco
                        2. ADMINISTRACIÓN
                          1. Proceso que utilizamos para diseñar y mantener un entorno en el que los individuos trabajando en grupo alcancen de forma eficiente los objetivos planeados por la misma organización. -"Es una guía general que determina la forma en que las personas administran sus recursos y establecen interacciones con el medio exterior para satisfacer sus necesidades"
                            1. Se basa en 5 elementos
                              1. PLANEACIÓN
                                1. ORGANIZACIÓN
                                  1. DIRECCIÓN
                                    1. CONTROL
                                      1. INTEGRACIÓN
                                  Show full summary Hide full summary

                                  Similar

                                  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                                  ABY LERI
                                  Entorno Organizacional de la Empresa
                                  Belisario Cordob
                                  MAPA CONCEPTUAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL T1
                                  jennifer calderon castañeda
                                  Administración de la estructura y la cultura organizacional
                                  Sofía Marin
                                  Factores que influyen en el diseño de puestos en una empresa.
                                  Lucia Mercedes Yugcha Paste
                                  Estructura y diseño organizacional
                                  ovalle-04
                                  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                                  Suimi Rodas
                                  DISEÑOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                                  paola vasquez
                                  INFOGRAFIA
                                  lmrivera70
                                  MAPA CONCEPTUAL DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ESE HOPITAL LOCAL DE ARJONA
                                  silfredo antonio
                                  Organigrama AGROSAVIA
                                  Baltazar Coronel ortiz