Disciplina que se encarga de realizar la gestión de los recursos para
satisfacer un objetivo en concreto.
se encarga de la
Planeación
a partir de la
Organización
a través de la
Dirección
mediante el
Control
Estructura Organizacional
Suma de las formas en las cuales una
organización divide sus labores en distintas
actividades y las coordina.
Organización lineal:
La autoridad de
encuentra en
una sola persona
Organización funcional
División del
trabajo
aprovechando la
preparación y
aptitudes del
personal.
Organización de linea y asesoría
Apoyan con sus
consejos y
recomendaciones
ya que no pueden
dar ordenes
Organizacion por comites
asigna los asuntos
administrativos a
grupos de
personas para
decidir en común
la resolución de los
problemas que se
les encomienda.
Organización por proyecto
Requieren
investigación,
planeación y
coordinación para
proveer por si
mismos la
realizacion de la
logistica,
administración y
financiamiento.
Organización matricial
Pueden cambiarse
de una tarea a otra,
tienen varias
obligaciones al
mismo tiempo y
responsabilidades
en diferentes
proyectos.
Tipos de organizaciónes
formales
El personal
trabaja
colectivamente
para alcanzar los
objetivos del
grupo y permite
el desempeño
efectivo de todas
las actividades
relacionadas con
el objetivo.
Tipos
Lineales
Auxiliar
Colateral
Coordinación
Mando
especializado
Caracteristicas
El personal trabaja
colectivamente para
alcanzar los objetivos
del grupo
La estructura
permite el
desempeño
efectivo de las
actividades
relacionadas con
el objetivo.
informales
Son grupos de
opinion o
presión sobre
algun aspecto
particular dela
empresa, son
grupos
eventuales e
informales