TITULO IV
"PLANEACIÓN Y
ORGANIZACIÓN DEL
SERVICIO DE POLICÍA"
ART 121
Planeación del Servicio
Todos los planes de acción se diseñan en forma específica
para cada unidad, es decir, dependiente de los objetivos y
los recursos; cada jefe de unidad presenta su plan de
acción adecuado a sus necesidades y metas.
ART 122
Memoria local y Topográfica
Es un documento que sirve de
insumo para la planeación y
organización del servicio de policía.
ART 123
Definción de plan en el
marco del Servicio de Policía
Un plan es un conjunto organizado y
metódico de actividades previstas para
realizar una operación policial o adelantar un
procedimiento administrativo.en él se
asignan responsables, responsabilidades y se
movilizan los recursos necesarios.
ART 124
Plan de Seguridad Ciudadana
Define acciones para desarticular la
delincuencia y contrarrestar los hechos de
violencia.
permite fortalecer acciones preventivas para
garantizar el respeto a la vida, la protección a los
derechos humanos, la integridad y la propiedad.
ART 125
Aspectos a tener en cuenta en la elaboración
de los Planes de Seguridad Ciudadana
La información objetiva y
sistematizada.
Los análisis de información.
ART 126
Implementación y seguimiento de los
Planes de Seguridad
La implementación y seguimiento de los Planes corresponde a las autoridades
de Policía y se desarrolla de manera conjunta a través de las Secretarías de
Gobierno de los departamentos y municipios y demás agencias de seguridad y
justicia del Estado que funcionan en cada jurisdicción.
ART 127
Área de Información Estratégica Policial (AINPO)
dependencia de la Dirección de Seguridad Ciudadana
encargada de brindar apoyo integral, sistemático y
efectivo a la Dirección General, la consulta de
información estra- tégica, para la toma de decisiones
acertadas y oportunas.
ART 128
Centro de Información Estratégica
Policial Seccional (CIEPS)
dependencia policial del Subcomando de
Policía Metropolitana o Departamento de
Policía encargada de alimentar y mantener
actualizadas las bases de datos
cartográficos y del SIGEP.
procesa la información bajo
procedimientos de recolección
sistematizados para evitar distorsión en
los datos y proveer información relevante
para la toma de decisiones.
ART 129
Alcance de los cieps
Estos centros de información son
fundamentales para determinar y
orientar los planes de seguridad hacia la
prevención y disminución de los delitos
que más estén afectando a la población.
ART 130
Conformación
1. Jefe del CIEPS
2. Funcionario policial encargado de la
actualización de la información
cartográfica y del reporte de las
novedades.
3. Funcionario policial encargado
del SIGEP.
4. Funcionario policial encargado
de medios técnicos y tecnológicos.
ART 131
Centro Automático de Despacho “CAD”
dependencia policial del Subcomando de
Policía Metropolitana o Departamento de
Policía.
encargado de desarrollar el proceso de atención de los
diferentes motivos de policía a través de la recepción de
información por las líneas y números de emergencia
utilizados por la Policía Nacional.
ART 132
Conformación
4. Funcionarios policiales
encargados de monitorear
las cámaras.
5. Funcionarios policiales
encargados de las redes de
apoyo.
6. Funcionarios policiales encargados de la
recepción de las llamadas de los
ciudadanos.
2. Jefe de turno.
1. Jefe del
Centro de
Despacho
3. Radioperadores.
ART 133
Comité de Vigilancia
Es una reunión operativa policial con participación del
personal uniformado en todas las categorías, con el fin
de analizar las estadísticas y la problemática
delincuencial y contravencional de la semana anterior.
ART 134
Conformación
1. Comandante y subcomandante
de la Policía Metropolitana o
Departamento de Policía.
2. Comandante Operativo de
Seguridad Ciudadana
3. Comandante de Distrito
4. Comandante y Subcomandante de
Estación y Subestación de Policía.
6. Jefe Seccional de
Investigación Criminal.
5. Comandantes de
Comandos de Atención
Inmediata, CAI.