LAS CLAVES PARA DISEÑAR UNA ESTRATEGIA TECNOLÓGICA QUE APORTE VALOR A LA EMPRESA
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LAS CLAVES PARA DISEÑAR UNA ESTRATEGIA
TECNOLÓGICA QUE APORTE VALOR A LA EMPRESA
La estrategia de innovación
tecnológica:
El proceso orientado a
organizar y dirigir los recursos
disponibles, tanto humanos
como técnicos y económicos
Ejes Complementarios:
Mercados
Tecnologías
Clientes
Es un error común hacer que la estrategia
de la empresa y la estrategia tecnológica
vayan por separado.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA UNA EFECTIVA
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS
ORGANIZACIONES
Involucra la integración de tres
elementos fundamentales:
A) Definir un tipo de estrategia de
innovación alineada a la visión y
misión de la empresa
TIPOS ESTRATEGIAS DE
INNOVACIÓN:
1) ESTRATEGIA INNOVADORA OFENSIVA
2) ESTRATEGIA INNOVADORA DEFENSIVA
3) ESTRATEGIA OPORTUNISTA
4) ESTRATEGIA DEPENDIENTE
5) ESTRATEGIA TRADICIONAL
B) Gestionar el conocimiento
acorde a las necesidades del
negocio
Una vez definido el tipo de
estrategia de innovación tecnológica
a ser implantada en la empresa, es
importante integrar el conocimiento
disperso en la organización,
mediante sistemas de información
que permitan servir de herramienta
como base de datos de
conocimiento, registrando y
almacenando las mejores prácticas
para realizar las actividades.
C) Utilizar las herramientas
necesarias para la
innovación tecnológica.
1) LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA
2) LA CREATIVIDAD
3) LA PREVISIÓN TECNOLÓGICA
El futuro es por definición
incierto, “quien prevé el futuro
es un impostor, porque el
futuro no está escrito, sino
que está por hacer” (Godet,
citado por Escorsa, 2001).