La planeación y su aplicación a las áreas fundamentales
Objetivos. Resultado final.
-Economicos:
perspectivas de los
inversionistas.
-Sociales:ambiente
agradable de
trabajo, desarrollo
de ética y fomento
de valores
individuales.
-Politicos:crear una
imagen y
alimentarla para
venderla a los
compradores ya la
sociedad.
-Tecnicos:constante
capacitación entre
los trabajadores.
Politicas.
Límites y
dirección
general, que
guían el
pensamiento
en la toma
de
decisiones.
Programas. Plan amplio que incluye el uso de recursos que establece una secuencia de acciones.
Clasificacion.
-Tacticos:están
dirigidos a un
área en
especifico.
-Operativos:se
establecen
para cada una
de las
secciones que
forman el
área de
actividad.
Procedimientos.
Como hacer el
trabajo, que
proceso usar,
así como la
información
complementaria
u observaciones.
Presupuestos. Plan de ingresos y/o egresos.
Proyectos.
Asignación
Asignación de
recursos y el
aseguramiento
de los
objetivos.
Toma de decisiones
Proceso mediante el cual, se elige la mejor solución para un problema.
Metas
Lo que se desea lograr a corto plazo.
-Proporcionan
un sentido de
dirección.
-Permiten
enfocar
esfuerzos.
-Guían los
planes y
decisiones.
-Ayudan a
evaluar el
proceso.
Naturaleza
Actividades que se realizarán en el futuro.
Tipos de planeacion.
Estrategica.
Base o fundamento de toda planeacion. Se establece a largo plazo el cual proporciona una guía y límites de acción y responsabilidad.
Tactica.
Analiza las necesidades de cada una de las áreas que componen a la organizacion.
Herramientas.
-Redes y calendarios. -Manuales administrativos. -Gráficas de proceso y flujo. -Programación dinamica.