EL CRM COMO HERRAMIENTA PARA EL SERVICIO AL CLIENTE EN LA ORGANIZACIÓN
EL SERVICIO ES EL PUENTE QUE UNE A LA ORGANIZACIÓN CON EL CLIENTE
LAS ORGANIZACIONES DEBEN TENER COHERENCIA ENTRE LAS ÁREAS QUE GIREN ENTORNO A LA NECESIDAD DEL CLIENTE
IMPLEMENTAR COMO HÁBITO EN LA COMPAÑÍA EL SERVICIO,REPETIR TANTO QUE YA SEA AUTOMÁTICO.NO DAR POR OBVIO EL BUEN SERVICIO, YA QUE LOS EMPLEADOS TRANSMITEN A SUS CLIENTES SU SATISFACCIÓN
ESTO SE LOGRA CON LA CULTURA ORGANIZACIONAL DONDE TODO EL PERSONAL ESTÁ ALINEADO CON LOS OBJETIVOS Y LA MISIÓN
LUEGO DE QUE LOS EMPLEADOS COMPRENDAN LA RAZÓN DE SER Y QUÉ QUIERE LOGRAR, SE IMPLEMENTA:
CRM: GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE
PERMITE MAYOR CONOCIMIENTO DE LOS CLIENTES Y MANEJO DE ESTA INFORMACIÓN
MATERIALIZA LAS ESTRATEGIAS DISEÑADAS PARA EL SERVICIO Y PODER HACER LA DIFERENCIA
CRM COMO VENTAJA COMPETITIVA A LARGO PLAZO
MEDIR AQUELLAS ACTIVIDADES QUE TIENEN QUE VER CON LOS CLIENTES
ENTENDER EL COMPORTAMIENTO TANTO DEL PASADO COMO DEL FUTURO
AHORA BIEN
VISIÓN INTEGRADA BAJO 5 FUNCIONES:LA INTEGRACIÓN DE UNA VISIÓN DEL CLIENTE, SU SEGMENTACIÓN ESTRATÉGICA, LA FORMULACIÓN,PERSONALIZACIÓN Y DIFERENCIACIÓN DE PROPUESTAS DE VALOR
IMPLEMENTANDO EL CRM OBTENEMOS FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO:FUERZA DE VENTAS PROACTIVA, VINCULAR DIRECTAMENTE LA FUERZA DE VENTAS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO,REPLANTEAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
CON EL CRM SE BUSCA MEJORAR EL USO DE LOS RECURSOS HUMANOS Y TECNOLÓGICOS PARA LOGRAR ENTENDER EL COMPORTAMIENTO DE LOS CLIENTES Y SU VALOR
ASÍ SE CREAN RELACIONES CON LOS CLIENTES YA QUE LA VENTA NO SÓLO SE COMPONE DE PRECIO Y PRODUCTO, SINO TAMBIÉN DE LAS RELACIONES CREADAS A PARTIR DE BUENAS EXPERIENCIAS
EL CRM SE MIRA MÁS ALLÁ DE UNA HERRAMIENTA PARA MEJORAR EL SERVICIO Y BASES DE DATOS, SINO TAMBIÉN GENERA UN ENTORNO DE CONOCIMIENTO DE LOS CLIENTES, SUS PREFERENCIAS PARA PODER LLEGARLLES DE MANERA PRECISA Y SE SIENTA CON VALOR PARA LA COMPAÑÍA