FASE IV: INTERVENCIÓN

1. CONTINUAR CON LA ESCUCHA E INDAGACIÓN
1. EL COACH CONVERSA Y CUESTIONA AL COACHADO
  1. EL COACHADO EXPANDA EL OBSERVADOR QUE ES
  2. EL COACHADO DEFINA ALTERNATIVAS DE ACCIÓN
  3. EL COACHADO TOME DECISIONES
  4. EL COACHADO VISUALICE FORMAS DE HACER CARGO DE SU SITUACIÓN
2. MOSTRAR DISTINCIONES NUEVAS
1. DISTINGUIR QUÉ ES Y QUÉ NO ES
  1. ENTENDER EL PUNTO DE VISTA DEL COACHADO
  2. DEFINIR QUE NUEVAS DISTINCIONES PODRÍAN AYUDAR AL COACHADO
  3. MOSTRAR LAS DISTINCIONES
  4. RELACIONAR LAS DISTINCIONES NUEVAS CON LAS QUE YA POSEE EL COACHADO
  5. UTILIZAR METÁFORAS, EJERCICIOS O EXPLICACIONES
2. PRESENTAR DISTINCIONES NUEVAS EN BASE A LAS ÁREAS DE ANÁLISIS
  1. RECURSOS Y AMBIENTE EXTERIOR
    1. SI ESTA LA POSIBILIDAD DEL COACHADO
      1. PETICIONES, OFERTAS O NEGOCIACIONES SE NECESITAN HACER PARA CONSEGUIR LO PROPUESTO
    2. SI NO ESTÁ EN LA POSIBILIDAD DEL COACHADO
      1. EL COACH AYUDARÁ AL COACHADO A DESPEGARSE DEL PROBLEMA
  2. COMPETENCIAS EN ÁREA
    1. EL COACH DETERMINARÁ SU LABOR EN BASE AL NIVEL DEL COACHADO
      1. COMPETENCIAS EN EL ÁREA - COACHING NECESARIO
  3. PROCESO DE TRABAJO
    1. EL COACH AYUDA A IDENTIFICAR EN QUÉ FASE EXISTE BLOQUEO
      1. FLUJO DEL PROCESO DE TRABAJO
  4. PROCESO HUMANO
    1. EL COACH ATENDERÁ EN CADA CUADRANTE DEL SER HUMANO
      1. LENGUAJE
      2. EMOCIONAL
      3. TRASCENDENCIA
      4. CORPORAL
  5. ORGANIZACIÓN
    1. EL COACH DEBERÁ COMPARTIR LAS REGLAS DE LA ENTIDAD
3. DAR RETROINFORMACIÓN EFECTIVA
4. USAR METÁFORAS
5. INTERVENIR MEDIANTE CAMBIOS CORPORALES
INTERVENIR
1. LOGRAR
  1. COACHADO LOGRE UN CAMBIO
  2. ACCIÓN CON MEJORES RESULTADOS
  3. COACHADO SE HAGA CARGO DE SUS QUIEBRES

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