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Entrevistas y Grupos focales
Description
Integrantes: Karolina Celi, Saymar Gómez, Jos;e Ojeda, Pablo García, Diego Pozo, Abigail Ochoa, Daniela Morillo
No tags specified
investigación social para la conservación
Mind Map by
Daniela Morillo
, updated more than 1 year ago
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Less
Created by
Daniela Morillo
almost 7 years ago
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Resource summary
Entrevistas y Grupos focales
Entrevistas cualitativas
Proveer información de forndo
Perspectivas
Motivaciones
Generar ideas
Instrucciones
Charlar mas
Alentar al informante a hablar libremente
Mantenerse neutral e interesado
Mostrar cortesia
Reglas
Direccionar menos la conversación
Ganar confianza
Información precisa
Conocimientos
Actitudes
Opiniones
Grado de estructura en preguntas
De acuerdo a la estructura
Puede ser
Cualitativo
Informal
Sin estructura
Semiestructurada
Cuantitativo
Estructuradas
Grupos focales
Tipos
Informales
Conversaciones casuales
Sin estructura
Conversaciones planificadas
Semiestructuradas
Tiene guia de preguntas
Grupos Focales
Entrevistas grupales
Siguen una guia de preguntas
6 a 8 personas
Mejor como método complementario
Instrucciones
Preparación
Reunir gente en cada grupo
No mas de 8 personas
Contactar 2 días antes
Mantener una guía de preguntas simple y piloto
Aplicación
Pon reglas antes de iniciar
Enfatizar que no hay preguntas correctas e incorrectas
Usa un ejercicio que ayude a romper el hielo
Presenta el tópico y mantén tus comentarios
Usa 8 preguntas con duración de 12 min
Se neutral
Anima a discutir
Resume lo hablado antes de avanzar
Recopila información
No hagas notas, graba la charla
Si grabas pide al participante que diga su nombre
Logística
Toman mas tiempo
Más esfuerzo
Encontrar un lugar
Incluye comida
Charla con fluidez
Técnicas para entrevistar
Define la estructura y formalidad
Comienza con un tema
Evita iniciar con una pregunta
Evita terminología técnica
Usa silencio para neutralidad
Pregunta detalles
Parar comentarios costezmente
Finaliza cuando esten cansados
Errores comunes
Recuerdos imprecisos
Fa;ta de conocimientos
Generalizaciones
Parcialidades
Minimizar errores y parcialidades
Efecto del si
Común
Efecto de órden
Efecto de autoestima
Efecto de audiencia
Efecto de grabación
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