Metodología Lean Development

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Metodología Lean Development
  1. Procesos
    1. ¿Qué es?
      1. Lean Development (LD) es el método menos divulgado entre los conocidamente importantes. Se inspira en el éxito del proceso industrial Lean Manufacturing, bien conocido en la producción automotriz y en manufactura desde la década de 1980.
        1. Este proceso tiene como precepto la eliminación de residuos a través de la mejora constante, haciendo que el producto fluya a instancias del cliente para hacerlo lo más perfecto posible.
          1. Ventajas.
            1. La eliminación de los residuos conduce a la eficiencia global del proceso de desarrollo.
              1. La entrega del producto temprana es una ventaja definitiva.
                1. El empoderamiento del equipo de desarrollo ayuda a desarrollar la capacidad de decisión de los miembros del equipo que a su vez, crea un equipo más motivado.
              2. Desventajas.
                1. El proyecto depende en gran medida la cohesión del equipo y los compromisos individuales de los miembros del equipo.
                  1. El éxito del proyecto depende de la disciplina de los miembros del equipo son y cómo son excepcionales sus habilidades técnicas.
                    1. Los patrocinadores del proyecto y los clientes necesitan saber lo que quieren y tomar las decisiones pertinentes.
                      1. El papel de un analista de negocios es de vital importancia para garantizar la documentación de los requerimientos del negocio (BRD) se entiende correctamente.
                        1. En magra que permite la especificación de requisitos software (SRS) para evolucionar.
        2. Valores centrados en la estrategia de gestión.
          1. Satisfacer al cliente es la máxima prioridad.
            1. Proporcionar siempre el mejor valor por la inversión.
              1. El éxito depende de la activa participación del cliente.
                1. Completar, no construir.
                  1. Una solución al 80% hoy, en vez de una al 100% mañana.
                    1. El minimalismo es esencial.
                      1. La necesidad determina la tecnología.
                        1. El crecimiento del producto es el incremento de sus prestaciones, no de su tamaño.
                          1. Nunca empujes LD más allá de sus límites.
                    2. Soluciones de dominio, no puntos.
                    3. Todo se puede cambiar.
                      1. Cada proyecto LD es un esfuerzo de equipo.
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