4.2 Estabelecendo e administrando o SGSI

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4.2 Estabelecendo e administrando o SGSI
  1. 4.2.1 Estabelecer o SGSI
    1. a) Definir o escopo e limites do SGSI nos termos das características do negócio, a organização, sua localização, recursos, tecnologia, e incluindo detalhes ou justificativas para qualquer exclusão do escopo (ver 1.2);
      1. b) Definir uma política de SGSI nos termos das características do negócio, a organização, sua localização, recursos e tecnologia que: 1) inclua uma estrutura de implementação para definir objetivos e estabelecer um senso de direção global e princípios para ações relacionadas a segurança de informação; 2) considere requisitos de negócio, legais e/ou regulatórios, e obrigações de segurança contratuais; 3) esteja alinhada com o contexto de gestão de risco estratégico da organização no qual o estabelecimento e manutenção do SGSI irão ocorrer; 4) estabeleça critérios contra os quais os riscos serão avaliados (ver 4.2.1c)); e 5) seja aprovada pela direção NOTA: Com a finalidade desta Norma, a política do SGSI é considerada um documento maior da política de segurança de informação. Esta política pode ser descrita em um documento.
        1. c) Definir a estratégia de avaliação de risco da organização; 1) identificar uma metodologia de avaliação de risco adequada ao SGSI, e aos requisitos de negócio, legais e regulatórios identificados para a segurança da informação; e 2) desenvolver critérios para a aceitação de riscos e identificação dos níveis aceitáveis de risco (ver 5.1f)). A metodologia de avaliação de risco selecionada deverá assegurar que as avaliações de risco produzam resultados comparáveis e reproduzíveis. NOTA: Existem diferentes metodologias para avaliação de risco. São discutidos exemplos de metodologias de avaliação de risco na ISO/IEC TR 13335-3, Tecnologia da Informação – Diretrizes para a Gestão de Segurança em TI – Técnicas para a Gestão de Segurança em TI.
          1. d) Identificar os riscos; 1) Identificar os ativos dentro do escopo do SGSI, e os proprietários2) destes ativos; 2) Identificar as ameaças para esses ativos; 3) Identificar as vulnerabilidades que poderiam ser exploradas pelas ameaças; e 4) Identificar os impactos que perdas de confidencialidade integridade e disponibilidade podem causar aos ativos.
            1. e) Analisar e avaliar os riscos; 1) Avaliar o impacto para o negócio da organização que poderia resultar de uma falha de segurança, considerando as conseqüências de uma perda de confidencialidade, integridade ou disponibilidade dos ativos; 2) Avaliar a probabilidade realista de como uma falha de segurança acontece à luz de ameaças e vulnerabilidades prevalecentes, e impactos associados a estes ativos, e os controles implementados atualmente; 3) Estimar os níveis de riscos; e 4) Determinar se o risco é aceitável ou requer tratamento que use o critério de aceitação de risco estabelecido em 4.2.1c)2).
              1. f) Identificar e avaliar as opções para o tratamento de riscos; Possíveis ações incluem: 1) Aplicar os controles apropriados; 2) Aceitar os riscos conscientemente e objetivamente, provendo a satisfação clara às políticas da organização e aos critérios para aceitação de risco (ver 4.2.1c)2); 3) Evitar riscos; e 4) Transferir os riscos de negócio associados a outras partes, por exemplo, corretores de seguro, provedores de serviço.
                1. g) Selecionar objetivos de controle e controles para o tratamento de riscos; Serão selecionados e implementados objetivos de controles e controles para satisfazer os requisitos identificados pela avaliação de risco e o processo de tratamento de risco. Esta seleção deve considerar o critério para aceitação de riscos (ver 4.2.1c) como também requisitos legais e regulatórios, e exigências contratuais. Os objetivos de controle e controles do Anexo A deverão ser selecionados como parte deste processo, como satisfatórios, para cobrir estes requisitos. Os objetivos de controle e controles listados no Anexo A não são completos, podendo ser selecionados objetivos de controle e controles adicionais. NOTA: O Anexo A contém uma lista geral de objetivos de controle e controles que foram comumente considerados relevantes para as organizações. Os usuários desta Norma são direcionados para o Anexo A como um ponto de partida para a seleção de controles para assegurar que nenhuma opção de controle impor
                  1. h) Obter aprovação da Gerência dos riscos residuais propostos;
                    1. i) Obter autorização da Gerência para implementar e operar o SGSI;
                      1. j) Preparar uma Declaração de Aplicabilidade. Uma Declaração de Aplicabilidade deverá ser preparada incluindo seguinte: 1) Os objetivos de controle e controles, selecionados em 4.2.1g) e as razões para sua seleção; 2) Os objetivos de controle e controles implementados atualmente (ver 4.2.1e)2)); e 3) A exclusão de qualquer objetivo de controle e controle do Anexo 1 e a justificativa para esta exclusão. NOTA: A Declaração de Aplicabilidade provê um resumo das decisões relativas a tratamento de risco. A justificativa das exclusões provê uma checagem cruzada de que nenhum controle foi omitido inadvertidamente.
                      2. 4.2.2 Implementar e operar o SGSI
                        1. a) Formular um plano de tratamento de risco que identifique a ação de gestão apropriada, recursos, responsabilidades e prioridades para a gestão dos riscos de segurança (ver 5);
                          1. b) Implementar o plano de tratamento de risco para alcançar os objetivos de controle identificados, o que inclui a consideração de financiamentos e a distribuição de papéis e responsabilidades;
                            1. c) Implementar os controles selecionados em 4.2.1g) para alcançar os objetivos de controle;
                              1. d) Definir como medir a efetividade dos controles selecionados ou grupos de controles e especificar como estas medidas serão usadas para avaliar a efetividade do controle para produzir resultados comparáveis e reproduzíveis (vrde 4.2.3c)); NOTA: A medição da efetividade dos controles permite aos gerentes e equipe determinar se os controles alcançam de forma satisfatória os objetivos de controle planejados.
                                1. e) Implementar programas de treinamento e conscientização (ver 5.2.2);
                                  1. f) Gerenciar as operações do SGSI;
                                    1. g) Gerenciar os recursos para o SGSI (ver 5.2); e
                                      1. h) Implementar procedimentos e outros controles capazes de permitir a rápida detecção e resposta a incidentes de segurança (ver 4.2.3).
                                      2. 4.2.3 Monitorar e revisar o SGSI
                                        1. 4.2.4 Manter e melhorar o SGSI
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