En la actualidad el mantenimiento ha ido adquiriendo una
importancia creciente; los adelantos tecnológicos han impuesto un
mayor grado de mecanización y automatización de la producción, lo
que exige un incremento constante de la calidad.
UN BUEN MANTENIMIENTO
Control de Calidad
Controlar consiste en verificar que todo salga como
se había previsto al hacer la planificación, (tanto en
los objetivos generales como en los subobjetivos).
FASES DE LA FUNCIÓN DE CONTROL
1ª.- Fijar unos resultados estándares, es decir unas
medidas que se consideren normales. 2ª.- Obtención y
medición de los resultados obtenidos. 3ª.- Comparación de
los resultados obtenidos con los resultados estándares,
para así detectar las posibles desviaciones. 4ª.- Corregir las
desviaciones, analizando y determinando los motivos.
Producción
Las empresas tienen una función de
producción que en el sentido
económico es la relación técnica
existente entre los factores de la
producción que da un nivel dado de
producto.
Los factores productivos son aquellos
elementos que son insumos del producto a
hacer.
Se reconocen tres en la ciencia
económica
Tierra
Trabajo
Capital
Que es?
Conjunto de patrones estructurados regidos por personas
o grupos de personas que asignan las tareas y funciones
LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
La estructura organizativa será un elemento
integrador de las actividades que se desarrollen
en una organización y una respuesta a
diferentes presiones ambientales sobre la
misma, (se confunde así, la institución con el
esquema de relaciones que en ella se
desarrolla).
ETAPAS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
- Determinar los niveles de organización
-Definir las funciones y objetivos de cada nivel
de mando y de cada persona.
- Definir los grados de autoridad y
la responsabilidad de cada
miembro de la organización.
- Establecer las vías de comunicación
en todas las direcciones: entre
departamentos, con cargos
superiores e inferiores y con el
exterior.
Logistica
La misión del sistema de
logística
la empresa es proporcionar un buen
servicio al cliente, apoyando los esfuerzos
de producción y márketing de la empresa.
El sistema logístico, por
consiguiente, está
funcionalmente subordinado a
los departamentos de
producción y márketing, ya que
dicho sistema debe responder
con eficacia y eficiencia a las
necesidades operacionales y
estratégicas de estas funciones.