DISEÑO DE CADENAS LOGÍSTICAS

Decisiones de planeación
1. Estratégica
  1. Horizonte de planeacion de largo plazo y que involucran grandes inversiones.
  2. Cantidad, capacidad, ubicación y función de las instalaciones (almacenes, plantas) de la red.
2. Táctica
  1. Horizonte desde 3 a 12 meses.
  2. Planeacion de producción, adquisición de materiales, políticas de inventario, estrategias de transporte.
3. Operativa
  1. Horizonte diario.
  2. Secuenciar producción, rutear vehículos, cotizar tiempos de entrega.
Externalización del producto
1. 3pl
  1. • Asociaciones entre transportadores y almacenadoras • Compras • Consultoría • Sistemas de información • Consolidación • Sistemas de rastreo de vehículos • Sistemas de información sin documentos • Logística verde
2. 4pl
  1. Ejerce la actividad de planeación y coordinación del flujo de información desde proveedores hasta clientes. Diseña la arquitectura logística y el sistema de información para integrar los procesos sin ejecutar necesariamente los flujos físicos
Red de instalaciones físicas
1. Capacidad
2. Utilización
3. Variedad del producto
4. Tiempo de proceso
Gestión de inventarios
1. Métricas
  1. Inventario promedio
  2. Tamaño promedio del lote
  3. Tasa de surtido
2. Componentes
  1. Inventario de ciclo
  2. Inventario de seguridad
  3. Nivel de disponibilidad
  4. Balance total

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