MANUAL LOGISTICO DE LA POLICIA NACIONAL RESOLUCION 04935

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MANUAL LOGISTICO DE LA POLICIA NACIONAL RESOLUCION 04935
  1. PRICIPIOS
    1. El Manual Logístico se desarrollará sobre la base de los principios de eficiencia, oportunidad, cobertura y transparencia de los recursos disponibles para la Institución, para asegurar el alcance de los objetivos estratégicos y la utilización óptima de los recursos en favor del servicio policial
      1. . EFICIENCIA , OPORTUNIDAD, COBERTURA , TRASPARENCIA
    2. MANEJO DE BIENES
      1. El manejo de los bienes de propiedad, planta y equipo están bajo la responsabilidad de los entes públicos, a través de los funcionarios, los cuales han de ser claros, precisos y metódicos ante los mecanismos de clasificación, valoración, identificación, registro, orden, control y conservación que se adoptan en forma permanente.
        1. CONCEPTO DE BIEN: Se define como un bien todo artículo inventariable o activo de cualquier clase incluyendo el efectivo, activos fijos, materiales y artículos en proceso de producción.
          1. BIENES QUE DEBEN FIGURAR EN LOS INVENTARIOS: Bodega y Servicio
            1. CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES: elementos de consumo, elementos devolutivos, bienes imuebles
              1. CONTROL DE LOS BIENES: El control de los bienes es el registro ordenado, completo, detallado y valorizado de toda clase de elementos “inventarios generales y parciales de las unidades” que integran el patrimonio de la Policía Nacional.
            2. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE GUERRA Y EQUIPO ANTIDISTURBIOS
              1. CLASIFICACIÓN :Armas de guerra o de uso privativo de la Fuerza Pública, Armas de uso restringidoArmas de uso civil
                1. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE GUERRA Y EQUIPO ANTIDISTURBIOS: Son armas todos aquellos instrumentos fabricados con el propósito de producir amenaza, lesión o muerte a una persona.
                  1. Armas de guerra o de uso privativo de la Fuerza Pública, Armas de uso restringido, Armas de uso civil
                    1. CONTROL Y SUPERVISIÓN: el control sobre las existencias de todo el material de guerra, en el Almacén general de Armamento de la Dirección Administrativa y Financiera, estará a cargo del Jefe del Grupo de Armamento y Almacenista General.
              2. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE INTENDENCIA
                1. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES DE INTENDENCIA: Los elementos de intendencia (vestuario e intendencia) se pueden adquirir a través de la Dirección Administrativa y Financiera para ser distribuidos a todas las unidades a nivel nacional o a través de las unidades ejecutoras.
                2. ADMINISTRACIÓN Y USO DEL EQUIPO AUTOMOTOR: El presente capítulo tiene por objetivo definir la política para una adecuada administración y uso del equipo automotor de la Policía Nacional.
                  1. ORIGEN Y TRÁMITES LEGALES
                    1. Procedencia de los vehículos: PROPIOS, DONADOS, COMODATO, INCAUTADOS O DECOMISADOS
                  2. ADMINISTRACIÓN DE BIENES RAÍCES
                    1. Autoavalúo: Se entiende por autoavalúo el derecho que tiene el propietario o poseedor de predios o mejoras de presentar antes del 30 de junio de cada año, ante la correspondiente oficina de catastro la estimación del avalúo catastral. En los municipios donde no hubiere oficina de catastro, su presentación se hará ante el tesorero municipal. Dicha estimación no podrá ser inferior al avalúo catastral vigente y se incorporará al catastro con fecha 31 de diciembre del año en el cual se haya efectuado, si la autoridad catastral la encuentra justificada por mutaciones físicas, valorización o cambios de uso.
                      1. MODOS COMO LA POLICÍA NACIONAL PUEDE ADQUIRIR LA PROPIEDAD INMUEBLE :De conformidad con el Artículo 1849 del C.C., “la compraventa es un contrato en que una de las partes se obliga a dar una cosa y la otra a pagarla en dinero. Aquella se dice vender y esta comprar. El dinero que el comprador da por la cosa vendida se llama precio.”
                    2. GUÍA DE USO, CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
                      1. Para la mayoría de las personas, y entre ellas también hay que incluir a la mayoría de los agentes de la edificación, el mantenimiento no va más allá de realizar tareas encaminadas a reparar defectos que impiden que la edificación, o parte de él, pueda desempeñar las funciones para las que ha sido proyectado en su vida útil.
                        1. CLASIFICACIÓN DE EDIFICACIONES POLICIALES: segun uso, segun propiedad, segun mantenimiento requerido
                          1. TIPOS DE MANTENIMIENTO: Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento Predictivo, Mantenimiento Proactivo
                      2. MANEJO ADMINISTRATIVO DE LOS BIENES AL SERVICIO DEL ÁREA DE AVIACIÓN
                        1. su aplicación por parte del Almacén Aeronáutico, descentralizado en ocho bodegas aeronáuticas a nivel nacional, para el soporte oportuno y permanente de los requerimientos aeronáuticos en repuestos y consumibles, necesarios para garantizar el desarrollo de los procedimientos de mantenimiento de las aeronaves de la Policía Nacional.
                          1. ALMACÉN AERONÁUTICO: Es el espacio, recinto, edifi cio, o instalación destinada para guardar, custodiar y administrar el stock de los elementos de naturaleza aeronáutica.
                            1. CONTROL ADMINISTRATIVO DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN: El Área de Aviación Policial cuenta con instalaciones fijas y móviles para el almacenamiento y suministro de combustible de aviación en diferentes lugares del territorio nacional
                        2. administración DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS: Unificar criterios para la eficiencia y eficacia de los procesos administrativos con semovientes equinos y caninos de propiedad de la Policía Nacional.
                          1. USO DE LOS SEMOVIENTES DE LA POLICÍA NACIONAL
                            1. Teniendo en cuenta las condiciones del servicio, terreno, condiciones climáticas y las situaciones externas que puedan variar las primeras, deben tenerse en cuenta las siguientes circunstancias para determinar las jornadas de trabajo y las condiciones en las cuales se van a realizar las mismas,
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