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Description
Mind Map by daniax1016, updated more than 1 year ago
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Created by daniax1016
about 10 years ago
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FUERZAS DE PORTER
- MODELO DE LAS 5 FUERZAS
- 1.AMENAZA DE ENTRADA
DE NUEVOS
COMPETIDORES
- Cuanto más fácil sea entrar a un
mercado, mayor será la amenaza.
- Las barreras de entrada se utilizan
para crear ventajas competitivas a la
empresa existente.
- ECONOMIAS DE ESCALA
- Curva de experiencia
- Ventaja absoluta en Costos
- Diferenciación del producto
- Acceso a canales de
Distribución
- Identificación de Marca
- Barreras Gubernamentales
- Represalias
- ECONOMIAS DE ESCALA
- Las barreras de entrada se utilizan
para crear ventajas competitivas a la
empresa existente.
- Cuanto más fácil sea entrar a un
mercado, mayor será la amenaza.
- 2.AMENAZA DE
POSIBLES PRODUCTOS
SUSTITUTOS
- Representan una amenaza si
satisfacen las necesidades
del mercado con ventajas
para el cliente (menor costo
con mayor calidad).
- Representan una amenaza si
satisfacen las necesidades
del mercado con ventajas
para el cliente (menor costo
con mayor calidad).
- 3.PODER DE
NEGOCIACION
DE LOS
PROVEEDORES
- se refiere a una amenaza
impuesta sobre las
empresas por parte de los
proveedores.
- se refiere a una amenaza
impuesta sobre las
empresas por parte de los
proveedores.
- 4. PODER DE
NEGOCIACION DE
LOS CLIENTES
- Se forma una amenaza
cuando los clientes cuentan
con un producto que tiene
varios sustitutos en el
mercado y tinen mas
oportunidad de comparar y
elegir
- Se forma una amenaza
cuando los clientes cuentan
con un producto que tiene
varios sustitutos en el
mercado y tinen mas
oportunidad de comparar y
elegir
- 5.RIVALIDAD ENTRE
COMPETDORES
EXISTENTES.
- siempre existirá una
rivalidad latente entre las
empresas de un mismo
sector y que ofrecen un
mismo producto.
- Se crea una amenaza
cuando ambas empresas
emplean buenas estrategias
de mercado, tienen buenos
precios y son de alta calidad.
- Se crea una amenaza
cuando ambas empresas
emplean buenas estrategias
de mercado, tienen buenos
precios y son de alta calidad.
- siempre existirá una
rivalidad latente entre las
empresas de un mismo
sector y que ofrecen un
mismo producto.
- 1.AMENAZA DE ENTRADA
DE NUEVOS
COMPETIDORES
- ELEMENTOS DEL MERCADO
- PROVEEDORES
- Empresas que suministran a las empresas
productoras de un determinado sector.
- Empresas que suministran a las empresas
productoras de un determinado sector.
- PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
- Productos que pueden aparecer en un mercado,
satisfaciendo las necesidades de los existentes.
- Productos que pueden aparecer en un mercado,
satisfaciendo las necesidades de los existentes.
- COMPETIDORES POTENCIALES
- Empresas con la capacidad de entrar a competir
en determinado sector
- Empresas con la capacidad de entrar a competir
en determinado sector
- CLIENTES
- Compradores de bienes y
servicios
- Compradores de bienes y
servicios
- COMPETIDORES DIRECTOS
- Empresas con actividades similares o que
ofrecen el mismo producto
- Empresas con actividades similares o que
ofrecen el mismo producto
- PROVEEDORES
- "Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran
concepto de los negocios por medio del cual se pueden
maximizar los recursos y superar a la competencia,
cualquiera que sea el giro de la empresa".
- Herramienta para
las empresas
- Calcula la rentabilidad de la empresa para alcanzar el
máximo rendimiento.
- Estrategias para maximizar los recursos y superar la competencia.
- Calcula la rentabilidad de la empresa para alcanzar el
máximo rendimiento.
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