Enfoque reduccionista "COLTEJER"

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Enfoque reduccionista "COLTEJER"
  1. Dirección de manufactura
    1. - Es posible que no se tenga la materia prima suficiente.
      1. - Materia prima de baja calidad.
        1. La provisión de materia prima no es oportuna.
          1. - Perdida de materia prima que ocasiona altos costos de produccion
          2. Dirección de operaciones
            1. Por la infraestructura se ve afectada la capacidad de almacenamiento de los productos.
              1. - No existe un protocolo para los procedimientos en la línea de producción.
                1. - El factor humano involucrado en cada proceso de producción no está siguiendo los procedimientos adecuados en cada tarea.
                  1. - No hay claridad en los indicadores de producción.
                2. Dirección comercial y mercadeo
                  1. - Mal análisis del mercado
                    1. - Falta de capacitación a los vendedores en empatía, servicio al cliente, estrategias de mercadeo, etc.
                      1. - Publicidad deficiente que no permite hacer el productos más llamativo que el de la competencia
                        1. No se tiene conocimiento de la satisfacción por parte del cliente al recibir y usar el producto, no se realizan encuestas y no se tiene información por parte del cliente
                        2. Gerencia de ingeniería y servicios técnicos
                          1. - Infraestructura en mal estado o inadecuado que no permite fluidez en el desarrollo ideal del trabajo
                            1. Mala distribución de las áreas de trabajo
                            2. - Equipos en mal estado que no crean disponibilidad para la realización de labores de producción
                              1. - Mantenimientos deficientes y desorganizados que generan paradas de produccion .
                                1. No se tiene un buen sistema de mantenimientos preventivos y correctivos programados
                                2. - La calidad de la energía utilizada no es la mejor lo que puede afectar la produccion
                                3. Gerencia financiera y tecnología de información
                                  1. - Existen los canales de comunicación pero no son de fácil uso.
                                  2. Gerencia de gestión humana
                                    1. - Desmotivación en el personal por rumores de recorte de personal
                                      1. falta de incentivos por parte de los empleadores y reconocimiento de la buena labor de los trabajadores
                                        1. se afecta su rendimiento de trabajo
                                        2. - Falta de capacitación a los vendedores y empleados
                                          1. - No existen canales de comunicación adecuados entre los directivos y los empleados.
                                            1. Riesgos laborales
                                              1. los ausentismos en el trabajo tienden a aumentar debido a incapacidades por accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales
                                              2. - Fuentes de información externas (Prensa) que han generado los rumores.
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