Técnicas de Estimación de Proyectos de Software

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Erick Marroquin Vasconez
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Técnicas de Estimación de Proyectos de Software
  1. Estimación de Tiempo
    1. Planning Poker
      1. Es una práctica ágil, para conducir las reuniones en las que se estima el esfuerzo y la duración de tareas.
        1. James Grenning ideó este juego de planificación para evitar discusiones dilatadas que no terminan de dar conclusiones concretas.
          1. El modelo inicial de Grenning consta de 8 cartas, con los siguientes valores: ½, 1, 2, 3, 5, 6, 7 e infinito
          2. T-Shirt Sizing
            1. Esta técnica se utiliza para clasificar items de trabajo entre si según un orden de magnitud.
              1. Se suele usar únicamente 5 medidas que representan el esfuerzo de trabajo para cada item: Extra Small (XS), Small (S), Medium (M), Large (L) o Extra Large (XL).
                1. Una persona o grupo define cual de las medidas corresponde a cada item, comparando items entre si.
                  1. PERT
                    1. Método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
                      1. Estimación basada en 3 valores para mejorar el resultado de la estimación final: Valor Optimista, Valor Pesimista, Valor más Probable
                      2. Delphi
                        1. El objetivo principal de este método es llegar a un consenso basado en la discusión entre expertos mediante un proceso iterativo.
                          1. Para llevar a cabo el método Delphi, elaboraremos un cuestionario que deberá ser contestado por los expertos en la materia a estimar.
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