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Description
Mind Map by amorris9mx, updated more than 1 year ago
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Created by amorris9mx
about 10 years ago
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Cadena de suministro
- "La cadena de suministro engloba los procesos
de negocio, las personas, la organización, la
tecnología y la infraestructura física que permite
la transformación de materias primas en
productos y servicios"
- SCM (Supply Chain Management) se
refiere a las herramientas y
metodos cuyo proposito es mejorar
y automatizar el suministro a
traves de la reducción de las
existencias y los plazos de entrega.
- Admninistración de
logistica dentro de
la cadena
- Encargada de
controlar
intercambios entre
proveedores y
clientes con la
información
asociada
- Encargada de
controlar
intercambios entre
proveedores y
clientes con la
información
asociada
- SCM (Supply Chain Management) se
refiere a las herramientas y
metodos cuyo proposito es mejorar
y automatizar el suministro a
traves de la reducción de las
existencias y los plazos de entrega.
- Funciones
- Administración
- Debe considerar todos los
acontecimientos y
factores posibles que
puedan causar una
interrupción.
- El propósito fundamental
es sincronizar las
funciones de una empresa
con las de sus proveedores.
- Acoplar con la
demanda del
Cliente el flujo de:
-Materiales.
-Servicios.
-Información
- Acoplar con la
demanda del
Cliente el flujo de:
-Materiales.
-Servicios.
-Información
- Debe considerar todos los
acontecimientos y
factores posibles que
puedan causar una
interrupción.
- Servicio al cliente
- Control de producción
- Abastecimiento
- Distribución
- Administración
- Principios para la gestión de la cadena
- Segmente a sus clientes
basado en las necesidades de
servicio de los diferentes
grupos.
- Adecúe la red de logística a los
requerimientos de servicio.
- Esté atento a las señales del
mercado y alinee la planeación
de la demanda con toda la
cadena de suministro.
- Busque diferenciar el producto
lo más cerca posible del cliente.
- Maneje estratégicamente las
fuentes de suministro.
- Desarrolle una estrategia
tecnológica para toda la cade
na de suministros.
- Adopte mediciones del
desempeño para todos
los canales
- Segmente a sus clientes
basado en las necesidades de
servicio de los diferentes
grupos.
- La logistica es una parte
fundamental e interrelacionada
con la cadena de suministro
- Algunas
actividades
derivadas de
la gerencia de
logistica son:
- Aumento en
línea de
producción
- Eficiencia en producción
- Desarrollo de
sistemas de
información
- Aumento en
línea de
producción
- Logistica es el proceso de
gerenciar estrategicamente el
movimiento y almacenamiento
de materias primas, partes y
productos terminados, desde los
proveedores a través de la
empresa hasta el usuario final.
- “La logística se refiere a crear valor para los clientes y
para los miembros de la cadena logís tica. El valor en la
logística puede ser expresado en términos de tiempo y de
lugar , ya que los productos o servicios no tienen valor si
los clientes no los encuentran en el tiempo y lugar exacto
en el que quieren consumirlos.”
- “La logística se refiere a crear valor para los clientes y
para los miembros de la cadena logís tica. El valor en la
logística puede ser expresado en términos de tiempo y de
lugar , ya que los productos o servicios no tienen valor si
los clientes no los encuentran en el tiempo y lugar exacto
en el que quieren consumirlos.”
- Algunas
actividades
derivadas de
la gerencia de
logistica son:
- Elementos
- Procesos
- Actividades que se
realizan por los
miembros dentro de la
cadena.
- Actividades que se
realizan por los
miembros dentro de la
cadena.
- Componentes
- Integración y manejo
que debe existir entre los
proceso
- Integración y manejo
que debe existir entre los
proceso
- Estructura
- Los miembros con los
que existe una unión
entre los procesos
- Los miembros con los
que existe una unión
entre los procesos
- Procesos
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