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Description
Mind Map by Amy Gaspar, updated more than 1 year ago
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Created by Amy Gaspar
over 6 years ago
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Administración internacional
y corporaciones
multinacionales
- Administración Internacional
- Se enfoca en la manera de operar de las empresas internacionales en países anfitriones se concentra en problemas gerenciales relacionados con
- flujo de personas
- Bienes
- dinero
- flujo de personas
- Se enfoca en la manera de operar de las empresas internacionales en países anfitriones se concentra en problemas gerenciales relacionados con
- Factores distintos a los nacionales
- diferentes empleados
- educación
- cultura
- Condiciones legales , políticos y económicos
- diferentes empleados
- Empresas internacionales
- realizan transacciones entre fronteras nacionales , que incluyen la transferencia a otros países de:
- Bienes
- Servicios
- Tecnología
- conocimiento gerencial
- capital
- Bienes
- realizan transacciones entre fronteras nacionales , que incluyen la transferencia a otros países de:
- Formas de empresas internacionales
- Exportación
- Bienes y servicios
- Bienes y servicios
- Acuerdo de licencia
- Experiencia técnica básica
- Experiencia técnica básica
- Contratos Administrativos
- Experiencia administrativa y técnica
- Experiencia administrativa y técnica
- Sociedades en participación y alianzas estratégicas
- Materias primas y personal
- Materias primas y personal
- Subsidiarias
- Capital y experiencia
- Capital y experiencia
- Exportación
- Corporación multinacional moderna
- tiene una orientación geocéntrica
- toda se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países; las relaciones entre la
oficina principal y sus subsidiarias
- toda se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países; las relaciones entre la
oficina principal y sus subsidiarias
- tiene una orientación geocéntrica
- Ventajas de las multinacionales
- aprovechan oportunidades de negocio
en muy distintos países
- consiguen dinero para sus
operaciones en todo el
mundo
- pueden establecer instalaciones de
producción en países donde sus
productos se elaboren con mayor
rentabilidad y eficiencia
- tienen mejor acceso a recursos y materiales naturales
- pueden reclutar a gerentes y personal de
la reserva mundial de mano de obra.
- aprovechan oportunidades de negocio
en muy distintos países
- Desafíos de las
multinacionales
- nacionalismo de muchos países.
- deben mantener buenas relaciones con el país anfitrión
- nacionalismo de muchos países.
- Para ser competitivo en el mercado
- debe cambiarse hacia la corporación mundial, o transnacional que contempla al mundo entero como un sólo mercado
- debe cambiarse hacia la corporación mundial, o transnacional que contempla al mundo entero como un sólo mercado
- Para ser una compañía mundial se debe considerar a los mercados de
- Europa Occidental
- Asia
- América del norte
- América del norte
- Asia
- Europa Occidental
- los gerentes necesitan comprender los ambientes culturales y sus implicaciones para tener éxito en el país en el que operan.
- Alianzas
- Tratado de Libre Comercio de América del Norte
- Canadá, Estados Unidos y México.
- Canadá, Estados Unidos y México.
- Comunidad Andina (CA)
- Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.
- Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.
- Tratado de Libre Comercio de América del Norte
- Sistema Coreano Chaebol
- una estrecha connivencia entre gobierno y conglomerados industriales
- una estrecha connivencia entre gobierno y conglomerados industriales
- Teoría Z
- Adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente estadounidense.
- Adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente estadounidense.
- factores que contribuyen al bienestar de una nación
- condiciones del factor
- como los recursos de una nación, sus costos laborales y las capacidades y educación de su pueblo
- como los recursos de una nación, sus costos laborales y las capacidades y educación de su pueblo
- condiciones de demanda
- el tamaño del mercado, la forma en que los productos pueden anunciarse y el grado de sofisticación del consumidor
- el tamaño del mercado, la forma en que los productos pueden anunciarse y el grado de sofisticación del consumidor
- proveedores
- una compañía prospera cuando las empresas que la apoyan están ubicadas en la misma área
- una compañía prospera cuando las empresas que la apoyan están ubicadas en la misma área
- estrategia y estructura de la empresa, así como la rivalidad entre competidores.
- condiciones del factor
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